景麗瑜伽隸屬于深圳市景麗體育發(fā)展有限公司,由著名瑜伽師周景麗老師創(chuàng)于2007年,旗下?lián)碛?家連鎖分店,分布于深圳、海口、南寧等地,先后獲得國(guó)際Triyoga認(rèn)證、哈他瑜伽教練國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證、BodyFly國(guó)際空中瑜伽培訓(xùn)學(xué)院BFIA中國(guó)中心。景麗瑜伽繼承古老瑜伽的精髓,吸收現(xiàn)代科技的成果,秉承自然、純樸、健康、和諧的理念,以專(zhuān)業(yè)為核心,服務(wù)為導(dǎo)向打造中國(guó)國(guó)內(nèi)一流的瑜伽場(chǎng)館,開(kāi)辟一片養(yǎng)生、靜心、健身的綠洲。讓更多的人能領(lǐng)略真正的瑜伽內(nèi)涵,讓更多的人去感受和傳播瑜伽文化。

社會(huì)責(zé)任:

一個(gè)企業(yè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù),景麗瑜伽不僅承擔(dān)了法律上和經(jīng)濟(jì)上的義務(wù),還承擔(dān)了“追求對(duì)社會(huì)有利的長(zhǎng)期目標(biāo)”的義務(wù),就是在這樣的理念下,景麗團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期致力推動(dòng)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)道德等公共利益。

消費(fèi)需求

競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈必將促使瑜伽行業(yè)走向的逐漸成熟,這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn),正如同“大浪淘沙,篩洗反復(fù)”。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)瑜伽健身消費(fèi)需求的變化,分析主要有兩個(gè)原因:一個(gè)是以白領(lǐng)為主流消費(fèi)群體,所構(gòu)成的變化引起大眾消費(fèi)需求方向的變化;另一個(gè)是同一消費(fèi)群體思想觀念的變化,引起市場(chǎng)方向消費(fèi)需求的變化。這兩種變化的本身既相互影響又相對(duì)獨(dú)立,在這里,我們把這兩種原因引起的需求變化,都統(tǒng)稱(chēng)為消費(fèi)需求方向的變化,因?yàn)槠渥兓姆较虿⒉痪窒抻谔囟ǖ南M(fèi)群體。按照瑜伽心理學(xué)的一般觀點(diǎn),人的行為是由意念動(dòng)機(jī)支配的,而動(dòng)機(jī)是由生理或心理需要產(chǎn)生的,也就是說(shuō),行為決定于動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)來(lái)源于需要。消費(fèi)者的消費(fèi)行為是由其消費(fèi)動(dòng)機(jī)決定的,而消費(fèi)動(dòng)機(jī)來(lái)源于消費(fèi)者的需要,由此我們可以說(shuō),消費(fèi)需要是實(shí)現(xiàn)一切消費(fèi)行為的根本原因,因此,消費(fèi)需求的變化是消費(fèi)需要變化的具體表現(xiàn)。那么,我們要清楚的認(rèn)識(shí)到,我們各類(lèi)的瑜伽經(jīng)營(yíng)會(huì)館是否能夠做到給予各類(lèi)消費(fèi)群體的需要呢?對(duì)于這一點(diǎn),需要值得我們經(jīng)營(yíng)瑜伽會(huì)館的業(yè)主們好好思考一番。

品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在同行競(jìng)爭(zhēng)中的起著決定性作用的核心專(zhuān)長(zhǎng),那么我們應(yīng)該做些什么呢?海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f(shuō):“做品牌,關(guān)鍵是要知道消費(fèi)者心中要的是什么。消費(fèi)者的需求,起初是質(zhì)量;即努力使產(chǎn)品適應(yīng)各種不同的消費(fèi)需求,但要發(fā)展就要做品牌,要競(jìng)爭(zhēng)就要做好品牌,做好品牌就需要保證質(zhì)量。”

在確定品牌目標(biāo)之前,首先要明確關(guān)于瑜伽目標(biāo)的確立,在這個(gè)目標(biāo)基礎(chǔ)管理上梳理出的品牌目標(biāo),才能保證瑜伽會(huì)館未來(lái)發(fā)展的一致性、長(zhǎng)期性。品牌目標(biāo)確定以后,再進(jìn)一步分析品牌現(xiàn)狀與品牌目標(biāo)現(xiàn)有的差距;比如:一方面可以為你品牌定位、品牌架構(gòu)以及品牌延伸等方面規(guī)劃工作提供指導(dǎo);另一方面,也為日常的品牌管理、市場(chǎng)推廣活動(dòng)提供依據(jù)。使自己的瑜伽會(huì)館避免在追求短期利益的過(guò)程中,常常以犧牲品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的利益為代價(jià)。對(duì)于這點(diǎn),我們國(guó)內(nèi)那些經(jīng)營(yíng)倒閉或者虧損的瑜伽會(huì)館是值得玩味和思考的。

我們可以把瑜伽品牌目標(biāo)分為:長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo);如同跑“馬拉松”,把長(zhǎng)距離分割成若干個(gè)短距離,既短期目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的保障,品牌短期目標(biāo)制定的根據(jù)消費(fèi)者的需求,執(zhí)行具體和質(zhì)量化,如此,經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行起來(lái)就能夠越好操作。

瑜伽是門(mén)綜合博大的健康學(xué)科,我們國(guó)內(nèi)目前僅僅是開(kāi)發(fā)了以哈他瑜伽為主導(dǎo)的體式練習(xí)一種,而對(duì)于市場(chǎng)的消費(fèi)需求變化來(lái)說(shuō),健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求是空間巨大的,其大部分還有待我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā),去探索……

我國(guó)瑜伽市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

在各種不同的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型中,瑜伽行業(yè)算是比較新穎和獨(dú)特的;以瑜伽健身這種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,傳入中國(guó)僅是短短十余年時(shí)間,從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模來(lái)看,目前自主經(jīng)營(yíng)規(guī)模的瑜伽會(huì)館約占總數(shù)的百分之八十以上,連鎖式經(jīng)營(yíng)的瑜伽館僅約百分之十幾。連鎖經(jīng)營(yíng)中以個(gè)人魅力的明星型瑜伽會(huì)館,基本只占有個(gè)別。在走過(guò)瑜伽行業(yè)建立初期到發(fā)展的今天,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位、長(zhǎng)期吸引瑜伽會(huì)員,為日后的生存和發(fā)展贏得空間,已成為國(guó)內(nèi)眾多瑜伽會(huì)館關(guān)注的焦點(diǎn)。

隨著物質(zhì)生活水平不斷的優(yōu)化和日益提高,國(guó)內(nèi)更多的女性越來(lái)越關(guān)注自我形象的完善,如何在人群中與眾不同,于細(xì)節(jié)處舉手投足間體現(xiàn)自己的女性魅力,成了女性以健康為主的新形象;隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步及不同的職場(chǎng)需求,人們已不再滿足于簡(jiǎn)單的穿衣打扮,而是有了更高層面的審美要求,于是,練習(xí)瑜伽的人們?cè)絹?lái)越多,尤其以女性為主;少部分男性也逐步的加入這個(gè)健康練習(xí)行列。

瑜伽行業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要以傳統(tǒng)商業(yè)為模式,在經(jīng)營(yíng)形態(tài)上,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以租賃為主,以中小型會(huì)館為主流者居多;在經(jīng)營(yíng)進(jìn)展中,絕大多數(shù)的瑜伽會(huì)館經(jīng)營(yíng)基本形式,以健身和服務(wù)并重,但隨著消費(fèi)者對(duì)瑜伽認(rèn)識(shí)的不斷加深,除服務(wù)被重視規(guī)范外,以專(zhuān)業(yè)為主的瑜伽場(chǎng)所越來(lái)越成為經(jīng)營(yíng)者的共識(shí);其中:美容{個(gè)體經(jīng)營(yíng)者+瑜伽},逐步過(guò)度到{運(yùn)動(dòng)健身館+瑜伽},目前倡導(dǎo)主流的屬于掛牌專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的瑜伽會(huì)館;這三大經(jīng)營(yíng)模塊同時(shí)在市場(chǎng)策略和開(kāi)發(fā)上更加主動(dòng)和多樣化,以適應(yīng)日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

從早期瑜伽各類(lèi)會(huì)館的火暴到如今,坐等顧客上門(mén)的被動(dòng)做法,早已在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上很難維持生意,我們可以看到,網(wǎng)絡(luò)上、媒體上、街道上林立的各類(lèi)瑜伽經(jīng)營(yíng)廣告,到開(kāi)始主動(dòng)接近自己的目標(biāo)顧客和老顧客,用各種手段請(qǐng)顧客上門(mén)光顧,同時(shí)增強(qiáng)了宣傳的投入的同時(shí),也增進(jìn)了與顧客感情溝通的投入;例如:節(jié)日里進(jìn)行的親客活動(dòng),日常聯(lián)絡(luò),禮品饋贈(zèng)等,瑜伽會(huì)館各顯形式,使盡力氣。

經(jīng)營(yíng)以瑜伽健康練習(xí)為特色,成為瑜伽各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)館的競(jìng)爭(zhēng)主要生存點(diǎn)。其特色就是“與眾不同”的差異性;但目前絕大多數(shù)瑜伽各類(lèi)會(huì)館所謂的特色經(jīng)營(yíng),基本就是習(xí)慣跟著市場(chǎng)走,創(chuàng)建特色瑜伽會(huì)館的策略無(wú)非是:比如,“突出自己的服務(wù)品牌理念”;“保證瑜伽教習(xí)的效應(yīng)”;“服務(wù)項(xiàng)目的獨(dú)特性;”“超前性,新穎性”;“引進(jìn)瑜伽的專(zhuān)有技術(shù)”;“制定獨(dú)特的促銷(xiāo)贈(zèng)送方案”;“個(gè)性化的服務(wù)方式”;“有特點(diǎn)的裝修風(fēng)格”,“引進(jìn)新型的實(shí)用管理技術(shù)和某些設(shè)備”,“塑造瑜伽老師的專(zhuān)業(yè)形象,強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和禮儀訓(xùn)練,激勵(lì)瑜伽老師發(fā)揮自己的潛能”等等。

我們通過(guò)大量調(diào)查你會(huì)發(fā)現(xiàn):由于從事瑜伽行業(yè)的就業(yè)人員來(lái)自社會(huì)各階層,其不少背景接受教育程度略顯偏低,經(jīng)營(yíng)業(yè)主多數(shù)基本不懂瑜伽,教練接受和學(xué)習(xí)瑜伽專(zhuān)業(yè)的水平參差不齊,瑜伽教習(xí)方案缺乏合理的安排及目標(biāo),通過(guò)了解,細(xì)觀這些教習(xí)方案,其全國(guó)瑜伽各個(gè)會(huì)館的水平基本是同一種模式的復(fù)制水平。例如:有些經(jīng)營(yíng)會(huì)所,把模仿幾套國(guó)外的健身操,幾種國(guó)外的練習(xí)方法、甚至學(xué)做幾個(gè)老外的常規(guī)動(dòng)作,及組合方法來(lái)當(dāng)作教習(xí)瑜伽的一部分,并且把這種類(lèi)別叫做“國(guó)際瑜伽水平”;有的瑜伽會(huì)館會(huì)請(qǐng)個(gè)印度來(lái)的青年“包裝”一下,成為“瑜伽大師”,把這種叫做印度傳統(tǒng)正宗瑜伽等??。就這樣,其實(shí)是把瑜伽原本很深刻的東西,浮淺化了;就如此的,簡(jiǎn)單的叫做運(yùn)用與國(guó)際接軌的理念來(lái)結(jié)合中國(guó)大眾的生理,心理特點(diǎn),自主創(chuàng)造出一系列所謂服務(wù)于中國(guó)大眾的多種健康教習(xí)內(nèi)容,實(shí)在是令人啼笑皆非;想經(jīng)營(yíng)生存,開(kāi)創(chuàng)先河,不是單靠局限于請(qǐng)個(gè)“老外”或者那么簡(jiǎn)單地經(jīng)營(yíng)模仿。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)的瑜伽經(jīng)營(yíng)會(huì)館,基本是搞個(gè)租賃場(chǎng)地,請(qǐng)個(gè)把教練,依靠跟著感覺(jué)走,這樣為經(jīng)營(yíng)的基本模式形成相互模仿的風(fēng)氣。

景麗瑜伽加盟怎么樣?投資牢靠，無(wú)憂致富

1、品牌優(yōu)勢(shì)

資景麗瑜伽,享有品牌使用權(quán)和全部產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

景麗瑜伽擁有一支優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),每季度都會(huì)有超過(guò)百款的新產(chǎn)品投放市場(chǎng),大大豐富了產(chǎn)品線,給客戶更多選擇。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

擁有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以滿足不同客戶的需求,技術(shù)完善。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

獲得總部專(zhuān)人協(xié)助加盟店的選址、市場(chǎng)調(diào)查、開(kāi)業(yè)籌劃、采購(gòu)配送以及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等支持。

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

完善的售后服務(wù)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是景麗瑜伽招商總部能夠向加盟商提供和保證的。

6、投資優(yōu)勢(shì)

為中小型投資者量身定做,景麗瑜伽投資小,獲利高,而不是“貪大求洋”。

景麗瑜伽加盟費(fèi)多少錢(qián)？投資費(fèi)用少，開(kāi)店萬(wàn)元輕投

教育是每一個(gè)家長(zhǎng)都十分關(guān)注的話題，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，成長(zhǎng)階段的教育對(duì)其終身都有著至關(guān)重要的影響，了解到這點(diǎn)后，越來(lái)越多愿意投入費(fèi)用參加各種各樣的教育課程。正是因?yàn)槭袌?chǎng)有這樣的需求，所以才讓景麗瑜伽這一個(gè)一直致力于發(fā)展、研究、教育服務(wù)的綜合性集團(tuán)得到高度好評(píng)。那么，景麗瑜伽加盟費(fèi)多少？下面來(lái)一起了解下吧

關(guān)于景麗瑜伽的加盟費(fèi)，其實(shí)，小編并不給出具體的數(shù)據(jù)，因?yàn)椋放撇煌⒊鞘胁煌⒍ㄎ徊煌枰獪?zhǔn)備的投資預(yù)算也是有明顯差異的。只能說(shuō)，景麗瑜伽取決的因素較多，比如：品牌、加盟商所在城市、合作模式、校區(qū)級(jí)別等等，準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)是比較靈活，建議大家直接與本站招商人員聯(lián)系，由其推薦效率更高。下方留言咨詢?cè)斍椤?/p>

相信大家對(duì)景麗瑜伽加盟費(fèi)用也都很清楚了，對(duì)很多想要投資加盟景麗瑜伽品牌的人們來(lái)說(shuō)，只要能夠具備雄厚的資金實(shí)力，滿足各項(xiàng)景麗瑜伽招商要求，就可以放心加入景麗瑜伽順利運(yùn)營(yíng)了。當(dāng)然景麗瑜伽總部也會(huì)給予全方位的支持和指導(dǎo)，為每個(gè)景麗瑜伽加盟商保駕護(hù)航!

景麗瑜伽加盟利潤(rùn)怎么樣？獲利方式多樣，投資輕松當(dāng)老板

教育是非常的有前景的，因?yàn)榻逃敲總€(gè)人都關(guān)注的事情，這是全人類(lèi)共同在在意的一個(gè)問(wèn)題。景麗瑜伽加盟者經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，就可以自己輕松操作，這么節(jié)省成本的項(xiàng)目。景麗瑜伽加盟利潤(rùn)怎么樣？這是一個(gè)非常的值得問(wèn)的問(wèn)題。

景麗瑜伽總公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，景麗瑜伽加盟后可保證獲利頗豐。目前已經(jīng)有很多景麗瑜伽加盟商因?yàn)橥顿Y該項(xiàng)目而賺得個(gè)盆滿缽滿。擁有科學(xué)的管理體系，另外旗下產(chǎn)品也是的實(shí)惠，景麗瑜伽加盟利潤(rùn)怎么樣？選擇了景麗瑜伽這樣的品牌加盟，大家在短期內(nèi)便可登上事業(yè)新高峰。

以上簡(jiǎn)單介紹了景麗瑜伽加盟利潤(rùn)怎么樣這是一個(gè)投資比較小的項(xiàng)目，而且回報(bào)比較高，一年的利潤(rùn)高達(dá)五十萬(wàn)左右，基本就可以把自己的前期投資的本全部都賺回來(lái)。這也是眾多投資者選擇他的原因。下方留言在線咨詢吧。

景麗瑜伽加盟條件：

1、具有法人資格。

2、認(rèn)同并接受景麗瑜伽經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)作模式,服從公司統(tǒng)一管理。

3、能夠獨(dú)立承擔(dān)投資的一切費(fèi)用。

4、加盟商要有符合公司要求的合法營(yíng)業(yè)店鋪,可以選擇獨(dú)立店鋪或者商城店鋪。

5、必須遵守公司價(jià)格體系及市場(chǎng)管理規(guī)定。

6、加盟商自身應(yīng)該具有一定管理能力,有說(shuō)服力,且對(duì)市場(chǎng)有一定的敏感度。

7、能吃苦耐勞,能全身心的投入到連鎖經(jīng)營(yíng)管理中。

景麗瑜伽加盟流程：

1、咨詢顧問(wèn)---------------招商顧問(wèn)為您提供咨詢服務(wù)

2、實(shí)地考查---------------您可以隨時(shí)來(lái)館參觀考查

3、簽定意向合約---------簽定意向合約,并交納定金

4、市場(chǎng)調(diào)查---------------針對(duì)意向區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)、客戶群體、銷(xiāo)售可行性等一系列調(diào)查

5、確定選址---------------雙方選址達(dá)成一致意見(jiàn)

6、簽定正式合同---------交納加全部相關(guān)費(fèi)用

7、啟動(dòng)加盟程序---------履行合同,裝修、招聘、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

8、后續(xù)扶持---------------網(wǎng)絡(luò)推廣、員工招聘、促銷(xiāo)方案、產(chǎn)品支持