江蘇儒靈童文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)始于2007年，現(xiàn)與中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委共同成立素質(zhì)教育研究中心，專注于幼兒德育管理。利用發(fā)明專利將傳統(tǒng)文化、習(xí)慣養(yǎng)成、師德建設(shè)、家庭教育、核心價(jià)值觀跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨界別協(xié)同創(chuàng)新，打造“兒童習(xí)慣養(yǎng)成德育生態(tài)系統(tǒng)”。

江蘇儒靈童文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)基于“互聯(lián)網(wǎng)+幼教”，將“幼兒德育、師德建設(shè)、家庭教育”跨界融合，從幼兒教育的“目標(biāo)、內(nèi)容、方法”方面提升供給端的內(nèi)容質(zhì)量，從幼兒成長(zhǎng)的“園所、家庭、社會(huì)”方面優(yōu)化供給端的資源結(jié)構(gòu)，使幼兒德育可量化、可實(shí)操、可評(píng)價(jià)。推動(dòng)新時(shí)代、新背景下“幼兒德育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”創(chuàng)新。

儒靈童國學(xué)館品牌簡(jiǎn)介：

儒靈童秉承“傳承文化，讓每一個(gè)孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣”的企業(yè)使命，通過學(xué)校、家庭、社會(huì)“三網(wǎng)融合”，構(gòu)建“兒童習(xí)慣養(yǎng)成德育生態(tài)系統(tǒng)”；通過社會(huì)、社區(qū)、社團(tuán)“三社聯(lián)動(dòng)”，創(chuàng)新社會(huì)主義核心價(jià)值觀的弘揚(yáng)與踐行；通過公益創(chuàng)新提升社會(huì)公德、德育創(chuàng)新反哺公益事業(yè)的“有機(jī)統(tǒng)一”，構(gòu)建公益文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)“財(cái)自道生，利緣義取”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，從而打造“企業(yè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任同步”的社會(huì)型企業(yè)。

儒靈童國學(xué)館品牌文化：

企業(yè)使命

傳承文化，讓每一個(gè)孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣！

企業(yè)愿景

做一家以內(nèi)涵被尊重的社會(huì)型企業(yè)

經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任同步

服務(wù)理念

用愛做事 用心服務(wù)

心中有愛 無為而治

愛己：孝——身體發(fā)膚，受之父母 自主： 不言之教，不令而行

愛家：悌——親者骨肉，兄友弟恭 自治： 動(dòng)心忍性， 無為而治

愛司：忠——明辨思理，至始如一 自適： 應(yīng)事隨緣，應(yīng)時(shí)起伏

愛國：義——國存家安，敬業(yè)報(bào)國 自覺： 覺處創(chuàng)新， 覺悟創(chuàng)意

愛萬物：仁——敬重自然，善待生靈 自奉獻(xiàn)： 達(dá)人及己，果由因生

儒靈童·十二說

戒輕言：見未真 勿輕言 知未的 勿輕傳 戒怨言：恩欲報(bào) 怨欲忘 報(bào)怨短 報(bào)恩長(zhǎng)

戒讒言：人有短 切莫揭 人有私 切莫說 戒雜言：人不閑 勿事攪 人不安 勿話擾

戒多言：話說多 不如少 惟其是 勿佞巧 戒怒言：財(cái)物輕 怨何生 言語忍 忿自泯

戒惡言：揚(yáng)人惡 即是惡 疾之甚 禍且作 戒莫言：道人善 即是善 人知之 愈思勉

戒狂言：才大者 望自大 人所服 非言大 戒戲言：凡出言 信為先 詐與妄 奚可焉

戒巧言：奸巧語 穢污詞 市井氣 切戒之 戒強(qiáng)言：將加人 先問己 己不欲 即速已

儒靈童國學(xué)館改變傳統(tǒng)說教灌輸?shù)慕逃绞綖橛變号c情境作用，自我感知建構(gòu)，突破養(yǎng)成教育"知而不行"的瓶頸，使習(xí)慣具象量化落實(shí)。

儒靈童國學(xué)館加盟怎么樣？創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,觸手可得創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)

儒靈童"兒童旋轉(zhuǎn)式情境德育生態(tài)系統(tǒng)"創(chuàng)建了一個(gè)線上與線下相結(jié)合的家園德育共建平臺(tái);打造了兩套針對(duì)教師與家長(zhǎng)思想、技能的培訓(xùn)體系;立足于幼兒園、家庭、社會(huì)三個(gè)基本點(diǎn)，圍繞"兒童、家長(zhǎng)、教師"，構(gòu)建"家、園、社"三位一體化數(shù)字德育平臺(tái)。終將德育教育"知、情、意、行"四個(gè)要素落地形成"道德知識(shí)、道德情感、道德意識(shí)、道德行為"相互轉(zhuǎn)化的數(shù)字化大德育生態(tài)。

儒靈童國學(xué)館品牌加盟優(yōu)勢(shì)：

1、客戶服務(wù)：

儒靈童教育專職的客服人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)中心的日常服務(wù)和溝通，確保學(xué)習(xí)中心遇到的問題及時(shí)得到解決（24小時(shí)回復(fù)機(jī)制）。

儒靈童教育24小時(shí)400服務(wù)熱線，解決全國家長(zhǎng)和學(xué)生學(xué)習(xí)過程中遇到的疑惑。

2、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)：

儒靈童教育執(zhí)行經(jīng)理到達(dá)一線，對(duì)學(xué)習(xí)中心科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)和教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)中心存在的問題，提出建議；并匯總問題和總部相應(yīng)部分進(jìn)行問題交接及制定相應(yīng)解決方案。

3、技術(shù)服務(wù)：

儒靈童教育技術(shù)服務(wù)包括不斷開發(fā)、完善新功能，并及時(shí)更新，確保課程的競(jìng)爭(zhēng)力和效果。隨時(shí)為學(xué)習(xí)中心提供教材版本添加服務(wù)，保證課程在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力；儒靈童教育建立快速的課程問題反饋通道，確保學(xué)習(xí)中心遇到的課程問題及時(shí)得到處理。

4、設(shè)計(jì)服務(wù)：

儒靈童教育專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)定期為學(xué)習(xí)中心設(shè)計(jì)各種宣傳物料和用品，學(xué)習(xí)中心可根據(jù)自身情況酌情使用；

5、專業(yè)性：

瀚儒靈童教育集成近十年的學(xué)后托管經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)習(xí)慣養(yǎng)成教材，開發(fā)三大管理制度體系，具備超強(qiáng)的實(shí)用性和專業(yè)性。

儒靈童國學(xué)館加盟費(fèi)多少錢?投資不多,共享財(cái)富商機(jī)

教育培訓(xùn)行業(yè)這兩年確實(shí)火，因?yàn)榧议L(zhǎng)知道，如果學(xué)員打好了基礎(chǔ)，那之后在階段對(duì)知識(shí)的接受度都會(huì)更高一些。而在諸多的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，儒靈童國學(xué)館加盟費(fèi)更便宜，得到投資者的一致好評(píng)與贊譽(yù)。那么，儒靈童國學(xué)館加盟費(fèi)多少？下面就跟大家分析和解讀一下。

對(duì)于儒靈童國學(xué)館的加盟費(fèi)用，加盟商需要在儒靈童國學(xué)館加盟官網(wǎng)上留言，輸入所要加盟的地區(qū)以及稱呼和電話，點(diǎn)擊獲取，即可獲取到儒靈童國學(xué)館所需的相關(guān)加盟費(fèi)用，包括具體的加盟費(fèi)、保證金及管理費(fèi)。據(jù)儒靈童國學(xué)館加盟網(wǎng)的資料顯示，其投資費(fèi)用要在8萬元到25萬元之間，因此廣大加盟商在了解儒靈童國學(xué)館的加盟費(fèi)用之后，就要結(jié)合自身的情況，包括自身的經(jīng)濟(jì)能力水平。

相信大家對(duì)儒靈童國學(xué)館加盟費(fèi)用也都很清楚了，對(duì)很多想要投資加盟儒靈童國學(xué)館品牌的人們來說，只要能夠具備雄厚的資金實(shí)力，滿足各項(xiàng)儒靈童國學(xué)館招商要求，就可以放心加入儒靈童國學(xué)館順利運(yùn)營(yíng)了。當(dāng)然儒靈童國學(xué)館總部也會(huì)給予全方位的支持和指導(dǎo)，為每個(gè)儒靈童國學(xué)館加盟商保駕護(hù)航!

儒靈童國學(xué)館加盟利潤(rùn)怎么樣？超高收益,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低

創(chuàng)業(yè)行業(yè)有很多，但是能走得長(zhǎng)久的卻很少，近幾年，教育行業(yè)發(fā)展的速度是最快的，無數(shù)個(gè)加盟商些都對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣，做儒靈童國學(xué)館加盟賺錢嗎？儒靈童國學(xué)館加盟利潤(rùn)怎么樣?我們一起來看一下。

儒靈童國學(xué)館加盟利潤(rùn)怎么樣?儒靈童國學(xué)館自從創(chuàng)立以來到現(xiàn)在已經(jīng)擁有十多年的發(fā)展，現(xiàn)在也形成儒靈童國學(xué)館教育連鎖、直營(yíng)等產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)擁有很高的知名度，現(xiàn)在儒靈童國學(xué)館能夠面向全國推廣儒靈童國學(xué)館的產(chǎn)品和服務(wù)，也能夠更好的為兒童提供學(xué)習(xí)的方案，現(xiàn)在已經(jīng)得到了廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可，加盟后，加盟商能夠得到非常可觀的利潤(rùn)。

以上就是對(duì)于儒靈童國學(xué)館加盟利潤(rùn)的介紹。儒靈童國學(xué)館是輕資產(chǎn)運(yùn)作，多種開店模式靈活運(yùn)用，0風(fēng)險(xiǎn)投資，0客怨，高利潤(rùn)，高保障。儒靈童國學(xué)館輕量級(jí)投入，重量級(jí)服務(wù)這正是保險(xiǎn)的投資方式，讓我們?nèi)屐`童國學(xué)館加盟商沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。并且投資了儒靈童國學(xué)館店鋪以后，總部對(duì)當(dāng)?shù)氐母鱾€(gè)媒體會(huì)進(jìn)行儒靈童國學(xué)館的品牌推。是創(chuàng)業(yè)致富的優(yōu)質(zhì)品牌。

儒靈童國學(xué)館加盟支持:完善的運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持體系,讓加盟商功成名就！

一、開業(yè)支持：開業(yè)前指導(dǎo)，含選址、裝修、工商注冊(cè)指導(dǎo)等。

二、裝修支持：儒靈童國學(xué)館專業(yè)的設(shè)計(jì)公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工團(tuán)隊(duì)可為加盟店進(jìn)行施工(自愿)，確保加盟店的質(zhì)量與形象。

三、培訓(xùn)支持：系統(tǒng)性專業(yè)知識(shí)與經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)/定期派人對(duì)各加盟店進(jìn)行交流巡查和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

四、技術(shù)支持：互動(dòng)分享市場(chǎng)信息/公司最新技術(shù)、新產(chǎn)品、新概念及新管理模式同步與加盟商進(jìn)行交流和推介。

五、運(yùn)營(yíng)支持：免費(fèi)提供各類實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)操作模式，并全程跟蹤運(yùn)用。

六、營(yíng)銷支持：針對(duì)經(jīng)銷商每月提供行業(yè)咨詢、促銷方案等經(jīng)營(yíng)策略。

七、推廣支持：共享全國媒介資源，區(qū)域定向支持，共建好口碑

八、品牌支持：儒靈童國學(xué)館提供銷售單位資源保障，滿足市場(chǎng)需求及各時(shí)段各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)。

儒靈童國學(xué)館加盟條件：

1.認(rèn)同總部"儒靈童教育"品牌文化、經(jīng)營(yíng)的理念。

2.具有拓展事業(yè)強(qiáng)烈愿望，高度認(rèn)同儒靈童教育的經(jīng)營(yíng)理念。

3.根據(jù)儒靈童教育總部規(guī)定的城市類別，交納相應(yīng)的代理費(fèi)用。

4.自覺接受儒靈童教育總部的管理，不可跨區(qū)經(jīng)營(yíng)。

5.具有區(qū)域規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)洽談能力。

6.具有扶持合作店成長(zhǎng)的意識(shí)和能力。

7.具有一定的資金實(shí)力，良好的信譽(yù)、投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

儒靈童國學(xué)館加盟流程：

1、了解咨詢

向總部索取有關(guān)加盟資料，或進(jìn)行在線咨詢，了解詳細(xì)的加盟信息。

2、雙方意見溝通

在與總部聯(lián)系并初步確定加盟意向后，前來總部考察參觀，對(duì)儒靈童教育進(jìn)一步的深入了解，雙方會(huì)晤進(jìn)行，意見溝通。

3、加盟申請(qǐng)

加盟申請(qǐng)主要包含兩個(gè)方面：①到下載加盟申請(qǐng)表。②按照加盟申請(qǐng)表的要求詳實(shí)的填寫相關(guān)信息。③將填寫好的加盟申請(qǐng)表遞交給總部審核。

4、簽訂合同

達(dá)成共識(shí)后，正式確定合作意向，簽定合同，即時(shí)交納相關(guān)費(fèi)用。

5、店鋪選址

已有店鋪的加盟商，儒靈童教育進(jìn)行評(píng)估考核；沒有店鋪的加盟商，總部協(xié)助選址。

6、設(shè)計(jì)裝潢

儒靈童教育總部按照統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案，對(duì)加盟店進(jìn)行設(shè)計(jì)，加盟商進(jìn)行裝潢。

7、人員培訓(xùn)

由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。

8、開業(yè)籌備

開業(yè)準(zhǔn)備主要內(nèi)容是店面設(shè)備的置辦以及安裝，桌椅的購置等等。同時(shí)還需要策劃一份開業(yè)方案。

9、開業(yè)儀式

加盟商舉行開業(yè)儀式、落實(shí)促銷方案以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)，總部提供促銷方案、帶店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。