¥10-30萬
潛能教育
114
100平米以下
孩子這一路成長,一路進(jìn)步,總會遇到各種各樣的問題,而有些問題身為父母卻很難幫孩子解決,比如心理問題,這就需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫忙了,舒博教育,前后經(jīng)過多年的探究與實(shí)踐,成功探索出了行之有效的教育模式和體系,并且品牌始終堅(jiān)持以人為本,包容個性,遵循規(guī)律,一人一個教案,因人而宜,因材施教,潛移默化,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂、不知不覺中學(xué)習(xí)進(jìn)步。
舒博教育——品牌介紹
舒博現(xiàn)代私塾學(xué)校&舒博心理教育學(xué)校,是由中國返程教育理論專家郭天龍先生于2003年投資創(chuàng)辦的北京文品教育學(xué)校、深圳舒博士心理咨詢顧問有限公司、深圳舒博文化發(fā)展有限公司、舒博心理咨詢(深圳)有限公司、舒博“三維一體”教育理論(深圳)研究院發(fā)展而來,前后經(jīng)過23年的探究與實(shí)踐,成功探索出了二套行之有效的教育模式體系,一種是開放式現(xiàn)代私塾教育模式,主要以不適應(yīng)或不接受體制內(nèi)應(yīng)試教育的中小學(xué)生為招生對象;一種是封閉式心理學(xué)校教育模式,主要以在校的或暫時性失學(xué)的“問題”學(xué)生為招生對象。
舒博教育以強(qiáng)化學(xué)生獨(dú)立生活能力,獨(dú)立思考能力,獨(dú)立學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生生活熱情和自主感恩意識,鍛煉領(lǐng)袖思維,開創(chuàng)成長歷練教育為教育理念的教育機(jī)構(gòu)。主要從事青少年良好生活習(xí)慣、啟發(fā)心智成長,思維拓展和個性化定制教育模式的研究與實(shí)踐,機(jī)構(gòu)專家針對8至18周歲在校中小學(xué)生及暫時性失學(xué)青少年在成長中所出現(xiàn)的對學(xué)習(xí)失去動力、對父母過度依賴、缺乏獨(dú)立生活能力和自我約束習(xí)慣、缺少有效的自主學(xué)習(xí)方法、在家蠻橫叛逆、迷戀網(wǎng)絡(luò)及早戀、心理自閉等問題。用在原常規(guī)教育的基礎(chǔ)上融入哲學(xué)教育、生命教育、感恩教育、美學(xué)教育、心理教育、責(zé)任教育、使命教育、個性化教育和青少年領(lǐng)袖力拓展訓(xùn)練及超常教育學(xué)習(xí)法等教育學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生進(jìn)行人性化管理(培養(yǎng)學(xué)生自我管理)和開放愉快式教學(xué)(堅(jiān)持生活即教育,在互幫互助中學(xué)習(xí),在感恩中學(xué)習(xí))。達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生“三獨(dú)立”的目的 (獨(dú)立的生活能力,獨(dú)立的思考能力,獨(dú)立的學(xué)習(xí)能力)。
舒博教育——學(xué)校環(huán)境
舒博現(xiàn)代私塾學(xué)校位于深圳前海海上田園文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),舒博心理教育學(xué)校位于深圳大學(xué)城科教園區(qū),園區(qū)文化氛圍濃郁,地理位置優(yōu)越,交通便利,空氣清新,是中小學(xué)生接受感化教育和學(xué)習(xí)的圣地。校園教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施齊全,教學(xué)樓、辦公樓、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、游泳池、沙盤游戲室等功能室一應(yīng)俱全。另學(xué)校還致力于與深圳的高科技工廠、司法單位、研究所、高校、社區(qū)等機(jī)構(gòu)建立共建,開設(shè)社會義工、野外體驗(yàn)課堂和科普教育基地,開設(shè)了中長期托管教育模式及短期寒暑假托管教育模式。學(xué)校住宿條件優(yōu)越,男女分區(qū),空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、獨(dú)立衛(wèi)生間,一日三餐營養(yǎng)搭配。
舒博教育——師資力量
舒博教育集團(tuán)由郭天龍?jiān)洪L擔(dān)綱,教育專家團(tuán)、顧問團(tuán)核心成員:中國少年兒童心理教育專家郭麗娜女士(中央黨校博士、北京大學(xué)心理學(xué)教授舒以夫人)、中國超常教育研究專家國家二級心理咨詢師張又文先生、中科院博士生導(dǎo)師尹文綱先生、美國strayer university大學(xué)、美國馬里蘭大學(xué)、美國微軟網(wǎng)絡(luò)工程師Steven H.Wu先生、深大教授張培新先生、重大教授程瑞端先生、清華國學(xué)研究員楊旭剛先生、川大科學(xué)家張弛先生、川美藝術(shù)家敬庚元先生以及中國工程院院士郭仁忠先生。 教師團(tuán)隊(duì)由哲學(xué)、人文、社會、心理、文理、藝術(shù)、超常學(xué)習(xí)法、情商訓(xùn)練、思維導(dǎo)圖培訓(xùn)、行為習(xí)慣管理等教職員工組成。按集團(tuán)2017年度工作部署,2018年年底教師團(tuán)隊(duì)必須擁有博士學(xué)位者6人以上、本科學(xué)位者50人以上,其余教職員工須達(dá)到專科以上 。每位教師必須要有博學(xué)和大愛,不孝敬父母者、不擁黨愛國者、不熱愛生活者一律不予錄用。每一個從業(yè)者都必須要有坦誠的勇氣和非凡的智慧,要用充沛的熱情、精力和責(zé)任心、以及對心靈的敏銳覺察來協(xié)助學(xué)生認(rèn)識自我、開發(fā)潛能、釋放生命中的正能量!
雞蛋只有在適宜的溫度下,才能孵化出小雞;石頭在什么條件下,也不可能孵化出小雞,但石頭在藝術(shù)大師的手里,卻能成為藝術(shù)精品。俗話講,“十年樹木,百年樹人”,樹人的工作主要是教育。 舒博教育立足校正做人的經(jīng)度,不斷拓展智慧的緯度,切實(shí)做到教育的適度,力求實(shí)現(xiàn)教學(xué)的精度。始終堅(jiān)持以人為本,包容個性,遵循規(guī)律,一人一個教案,因人而宜,因材施教,潛移默化,寓教于樂。
一、舒博育人“理念”:
(一)生活即教育,身教重于言教
(二)封閉式管理,開放式育人
(三)無意識強(qiáng)化定型,內(nèi)化于心,外固于形
(四)包容個性,激發(fā)特長,精準(zhǔn)教學(xué),全面優(yōu)勝
(五)身心健康,獨(dú)立自主
二、舒博育人原則
(一)主體內(nèi)化原則
(二)個性差異原則
(三)精準(zhǔn)施教原則
(四)張弛有度原則
(五)自我控制原則
三、舒博育人方法與要求
(一)著重行為引導(dǎo),促進(jìn)主體內(nèi)化,尊重個體差異,做到張馳有度,達(dá)到能自我控制為目的
(二)以教研為牽引,以學(xué)生全面素質(zhì)提高為核心,以教育科技為手段,以全面優(yōu)勝為目的。
(三)以理服人,以情動人,以身教人,以感恩示人。
四、舒博育人模式
(一)思想行為無意識規(guī)范定型,通過“百千萬主題教育”活動,寓教于樂,潛移默化。化有形于無形,寓無形于有形之中,筑牢思想行為基礎(chǔ)。
(二)文化課“三對一”精準(zhǔn)輔導(dǎo)
1、雙師導(dǎo)學(xué)課堂一對一精確導(dǎo)學(xué)。
2、適度訓(xùn)練課堂一對一標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。
3、精準(zhǔn)輔導(dǎo)課堂一對一快速答疑。
(三)教學(xué)方法上采用“三結(jié)合”:
1、名師導(dǎo)學(xué)與翻轉(zhuǎn)課堂相結(jié)合。
2、教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)優(yōu)化與教學(xué)形式優(yōu)化相結(jié)合。
3、課內(nèi)文化學(xué)習(xí)與課外文化主題活動相結(jié)合。
讓學(xué)生突破思維禁錮,拋開年級、年齡、學(xué)科、課時和分?jǐn)?shù)等界限,縱向比較,隨時啟程、大步快跑、贏在終點(diǎn)。
五、舒博核心技術(shù):超常教育
為了讓孩子更快、更有興趣的投入到文化課的學(xué)習(xí)中來,我校推出了一套“自導(dǎo)聯(lián)助”的學(xué)習(xí)方案。針對智商高分?jǐn)?shù)低的學(xué)生,集中速讀高分訓(xùn)練課程,注意力訓(xùn)練課程、意志力訓(xùn)練課程、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練課程、思維開拓訓(xùn)練課程,讓孩子小學(xué)、初中、高中12年的課程爭取在3—4年的時間里完成。通過專業(yè)的訓(xùn)練,徹底解決青少年厭學(xué)、偏科、不想學(xué)、學(xué)不進(jìn)去、學(xué)習(xí)吃力等問題;讓孩子重新找回自信,順利考取大學(xué)。
如今許多人的生活水平提高了,在生活中無論做什么事,選擇什么東西,都很看中品牌。所以如果要加盟項(xiàng)目一定要選擇一個口碑比較好的機(jī)構(gòu)。許多人都知道,教育對人生起著至關(guān)重要的作用,所以人們更加注重品牌效應(yīng),加盟商在加盟該品牌的時候,歡迎你們來聽一聽該品牌的課程,就就更清楚地知道該品牌的厲害了。
接下來我們來看看品牌的加盟費(fèi),分析加盟費(fèi),就要知道,做任何一項(xiàng)投資無非就是為了賺錢,利潤和成本有著很大的關(guān)系。成本和店的規(guī)模、加盟費(fèi)以及人員配置等有很大的關(guān)系,這些項(xiàng)目決定了你投資多少錢,也決定著你有多少利潤。前期投資的時候要盡量節(jié)省,才能確保后期利潤的增長。該品牌是加盟費(fèi)適中的品牌。
對于投資者而言,利潤是由所在的城市,規(guī)模,店型的不同,而導(dǎo)致店面的營業(yè)額有所差異。小型店盈利相對大型店的盈利較少,投資者可根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)行選擇店型。拿小型概念店來舉例,小型概念店月收入一般為十幾萬元,門店每月需要總費(fèi)用為(包括房租、水電、人員工資等)2-4萬元,月凈收入(門店收入減去門店每月消耗總費(fèi)用)就好幾萬,年凈收入更是幾十萬不等。小型加盟店投資成本低,利潤收益高,在確保加盟商在短時間內(nèi)收回成本的同時,也能夠瞬間開始進(jìn)入盈利狀態(tài)。
選擇加盟該品牌進(jìn)行創(chuàng)業(yè)也是非常輕松,總部從加盟一直到后期的運(yùn)營都會為加盟商提供加盟支持服務(wù),在總部的幫助下,加盟商也能夠輕松的創(chuàng)業(yè),得到較大的加盟利潤。
1、市場選址支持:總部根據(jù)自己多年來在一二三四線各類市場選址經(jīng)驗(yàn),會因地制宜地協(xié)助投資人進(jìn)行市場選址,為您投資走好頭一步。
2、裝修設(shè)計(jì)支持:公司提供成熟的整套裝修VI系統(tǒng),并派遣經(jīng)理上門進(jìn)行裝修指導(dǎo),全程協(xié)助監(jiān)管裝修過程,切實(shí)確保裝修工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)支持:通過線上和線下兩種方式分級分層立體式為您的運(yùn)營保駕護(hù)航。
4、廣告策劃支持:總部的企劃部門根據(jù)各加盟商實(shí)際情況,提供線上、線下不同的廣告策劃、品牌推廣等服務(wù)支持,從而節(jié)省大筆品牌推廣費(fèi)。
5、市場營銷支持:總部的市場營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略,統(tǒng)一策劃各重大節(jié)假日促銷活動,拉動生源,不斷增加。
6、開業(yè)上門支持:總部派專員上門,全程指導(dǎo)、執(zhí)行開業(yè)活動,幫助培訓(xùn)銷售人員、確保開業(yè)期間業(yè)績優(yōu)良。
7、運(yùn)營管理支持:總部運(yùn)營管理專家,不定期對加盟商的運(yùn)營管理進(jìn)行指導(dǎo)、交流、提供管理輔導(dǎo)和運(yùn)營支持,從而確保加盟商運(yùn)營的各種難題得到及時解決。
1、品德端正,具備良好的自身素質(zhì),熱愛教育,愿意投身教育事業(yè),并具備健康的身體及心理;
2、投資人不僅要有強(qiáng)烈的投資意向,還要具有必勝的信念和強(qiáng)烈的事業(yè)心。同時還要具有充足的資金實(shí)力和良好的商業(yè)信譽(yù),投資合伙人不多于3人。投資人應(yīng)具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)及市場開拓能力,在加盟所在城市和區(qū)域有穩(wěn)定的社會關(guān)系和人脈資源;
3、認(rèn)同總部的教育理念,認(rèn)可并認(rèn)真貫徹落實(shí)課程和服務(wù)體系;
4、投資人必須具有良好的配合意識和全局觀念,愿意接受總部的統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)營、管理和監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行總部的政策,店面選址必須通過總部認(rèn)可;
5、能夠全身心投入加盟的前期籌備、經(jīng)營和管理。投資人必須具有強(qiáng)烈的品牌意識和投身教育的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。具有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識,重視客戶口碑和客戶體驗(yàn);
1、加盟咨詢:初步了解品牌的情況,可以通過網(wǎng)上留言,電話,郵件等等方式,加盟商提交加盟要求,填寫《加盟申請表》;
2、加盟申請:到總部進(jìn)行實(shí)體的了解,具體一些細(xì)節(jié)問題。
3、簽定《加盟合同》:對于沒有意見的雙方,那么就等于是初步達(dá)成了共識,加盟商需要交付定金,簽訂加盟合同。
4、門店裝修:總部需要對加盟商店面進(jìn)行了解,給出專業(yè)的裝修設(shè)計(jì),保證品牌形象的統(tǒng)一性。
5、系統(tǒng)培訓(xùn):店面裝修一切有總部給予設(shè)計(jì),加盟商只要按照圖紙直接裝修即可,在裝修期間總部也是安排專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)。
6、開業(yè)準(zhǔn)備:一切就緒之后,那么對于店面的服務(wù)上要求高一些,對于店面員工要進(jìn)行專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)。
7、正式開業(yè):一切準(zhǔn)備就緒了,那么就開始正式營業(yè)了。
品牌名稱 | 舒博教育 | 裝修費(fèi)用 | 23861 |
前兩季度房租 | 2155 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 13433 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3476 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 3243 | 水電(元/月) | 308 |
月收入 | 25.521萬 | 年收入 | 310.5055萬 |
吉的堡教育集團(tuán)加盟費(fèi)及條件有哪些?