¥15~20萬元
早教
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100-200平米
幼愛教育隸屬于北京幼愛教育咨詢有限公司,是一家早期教育連鎖機構,致力于培養健康、快樂、有競爭力的兒童。總部擁有一支朝氣蓬勃、具有強烈的事業心的工作團隊,公司為有創新實力、踏實肯干、誠信敬業的人士提供廣闊的發展空間。希望公司團隊的努力和誠信能象星星之火一樣可以燎原,公司的全體員工們期待您的光臨!
幼愛教育依托美國的先進教育理念、優越的跨國交流特權,引進國際先進教學方法和教學理念,根據中國兒童特性,研發出整套科學縝密的課程體系,以全面開發嬰幼兒的潛能為目標,以創新早教為理念,普及早教知識,為更多的寶寶以及家庭貢獻愛心為發展使命,旨在為0-6歲的寶寶提供科學的早期潛能開發以及成長指導。
幼愛教育專業教學團隊不間斷對課程體系進行更新完善,同時特邀專家對教師團隊進行授課培訓,使教師團隊不斷注入新能量、新知識、新活力,更好地幫助寶寶成長。幼愛教育特有的時光沙漏提供混齡模擬社會環境,培養寶寶的社交能力及情商。讓寶寶更能適應社會環境。幼愛教育根據寶寶的敏感期進行教育,抓住每一個前進的步伐,讓潛能得到充分開發。
幼愛教育理念:
辦優質教育,必須要有先進的理念先行。愛幼品牌在創建過程中,我們一直秉承“企業化、民主化、規范化的管理理念;國際化、專業化、品牌化的人才理念;社會歡迎、家長滿意、孩子開心的質量理念”來創建品牌,并努力實踐和傳承我們的“愛吾愛以及人之愛,幼吾幼以及人之幼”的品牌文化。
愛幼的愿景
成為中國最受百姓歡迎和尊敬的教育品牌。
愛幼的使命
讓更多的兒童接受更好的教育。
愛幼的宗旨
以客戶為導向:立足現行的教育市場和政策環境,針對性地發現和解決問題。
以結果為導向:關注服務方案的可操作性,為方案的實施,提供多種形式的指導和支持,構建互享共助的教育管理平臺;
以價值為導向:依靠一切可利用的資源,實現服務價值的最大化和最優化。
愛幼的文化
禮者·敬
師者·愛
善者·為
行者·遠
愛幼的精神
愛吾愛以及人之愛,幼吾幼以及人之幼
愛幼——”AIYOU”的品質
A:Affection (愛心)——大愛灑向人間
I :Innovation(創新)——不斷追求卓越
Y:Young (年輕)——擁有年輕的心態
O:Obligation (責任)——教育心、慈悲情
U:Uniqueness(獨特)——獨樹一幟的理念
愛幼的管理思想
跳出幼教看幼教,你會發現幼教更精彩。
平衡中尋求不平衡,不平衡中尋求平衡。
用企業化的管理、教育發展的規律、愛幼的文化創建品牌教育。
愛幼的核心競爭力
創新:靈感而發的創新理念
專業:一貫持有的專業態度
實干:腳踏實地的實干精神
愛幼的價值觀
客戶:我們的客戶是孩子的家長,我們通過為兒童提供優質的教育服務使 家長滿意,這是我們的首要任務。
誠信:我們富有社會責任感,我們實現承諾,誠信是指導我們行為的第一準則。
員工:我們將努力使員工滿意,并將幫助員工不斷提高各種技能,鼓勵他們滿懷熱情地投入工作,尊重員工、公平對待每一位員工,并對他們取得的成果給予充分的肯定,為他們的成長發展提供充分的機會。
合作:在團隊中逐漸形成相互信任和協助的氛圍,我們與家長共享兒童健康成長、和諧發展的教育經驗。
卓越:我們努力做到受人尊重,不僅體現在教學上,更體現在我們良好的公眾形象上,我們要標準高、要求高、改進快、不斷追求卓越。
敬業:這是對幼兒園、對自己負責的態度,他會產生一種積極的力量,我們要永遠保持這種精神。
愛幼的教育哲學
我們相信所有的孩子,他們都有對知識的渴望,只要我們提供的教育內容科學、教育方法得當,每個正常的孩子都能成為學習的天才。
我們認同對他人的包容和尊重以及多元文化在他人身上所體現的價值。
我們鼓勵并支持孩子們與生俱來的好奇心和進取心。
我們提倡孩子們的全面發展。
我們堅信在孩子們的成長過程中,家庭和學校的互補關系。
愛幼教育五常法:
愛幼教育品牌將企業管理的方法——五常法,引進到教育機構管理中,在機制創新上進行了初步的探索。“五常法”以其全新的管理理念與管理模式突破了過去幼兒園管理的框架,引領我們的管理進入一個全新的境界。
“5S管理法”起源于20世紀50年代的日本。20世紀90年代中期,香港浸會大學的管理學教授何廣明博士又將“5S管理法”發展成為一套更易被中國人理解和實施的方法——五常法,即常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。五常法,以其特有的改善品質、提升效率的優勢迅速得到眾多行業的矚目和青睞,獲得普遍的認同。制造業、建筑業、服務業、醫藥界、教育界、公共事業……紛紛引進這一優質管理方法。至目前,有90%以上的日本跨國公司以及許多像海爾一樣的國內著名上市公司運用此法進行日常管理。
愛幼教育品牌自2007年引進“五常法”, 五常法在幼兒園的運用涉及到管理的各個層面,也遍及到幼兒園的任何一個崗位,為了更好推進幼兒園五常法,我們在推行之處就成立了五常推進項目小組,項目小組由幼兒園的園長、行政班子、教研組長、后勤組長及一線班級老師和員工組成的,負責項目的總體規劃,負責對整個五常推進過程進行監控,負責制定相應的標準、制度、競賽方法和獎懲條件等工作。
在“五常法”的實踐推進中,我們根據場所的不同類型,分別選定了部分教室、辦公室、保育倉庫、幼兒園食堂等作為五常樣板區開始推行,然后采取以點帶面的方法逐步推進。在樣板區域的五常創建中,我們進行現場診斷,充分運用五常管理方法。我們將環境定位在新人員也能看懂的前提下,真正讓環境說話,并引導大家共同遵守五常規范,從而達到規范管理的目的。
隨著研究的深入,我們根據五常法在幼兒園運動的成效,首先提出了“幼兒園五常法”的定義:是運用五常理念為幼兒園創設的改善工作環境、排除安全隱患、建立人人有責的崗位規范,從而提高工作效率、塑造幼兒園新形象、增強幼兒園的凝聚力和競爭力的一種優質基礎管理法。
我們根據五常法在幼兒園運用的實際情況,在五常項目組內開展專題的研討,研討整理出“幼兒園五常法的成因、內容、目標、原則、作用”等內容。
“現代寶貝幼兒園五常規范標準”:
1、教室五常環境——讓物品都有一個家
班級里的教玩具多種多樣,要做到按規律擺放,讓孩子自主收拾、整理物品,老師就必需做大量的工作。運用“五常法管理”,讓所有的物品都有自己的名和家,不但減輕老師的壓力,還幫助孩子提高有序取放物品的能力。如為物品配上標記,并在擺放的位置貼有相應的標記。幼兒每次玩好玩具以后,都能夠按玩具上的標志尋找相應的柜子進行擺放,令柜子整齊有序。現在,班級物品擺放規范整齊,拿取方便、標簽清楚,定位準確;幼兒能自覺將用品歸類和放回原處,五常管理起到培養幼兒自我服務意識的作用。
2、辦公室五常環境——令人滿意的工作場所
由于幼兒園的工作瑣碎、繁多,園內的行政辦公室相對來說比較凌亂。為此,我們在辦公室環境管理中運用“五常法”對辦公室物品進行管理,使得物品管理走向規范、有序。“五常法”的引入減少辦公人員尋找物品時間,提高了辦公人員的工作效率;“五常法”對文件的規范管理避免了工作的延誤。寬廣明亮、視野開闊的工作場所,能使人一目了然,心情舒暢。
3、教學資源室五常環境——井然有序、存取方便
我們將教師圖書資料室、教師工作坊、幼兒圖書室,都列入了五常樣板區建設項目,目的是如何將我們的教學資源室管理得更規范,更有序。經過常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律的工作后,我們的教師圖示資料室的環境更一目了然了,教師工作坊井然有序,幼兒圖書室更是溫馨、舒適,更加方便了小朋友和家長借閱。
4、營養室、保育間五常環境——安全、衛生有保障
在營養室,我們嚴把用具關,創設整齊、有標示,不用浪費時間尋找東西的用具環境管理。食堂所有用具按規定定位、定量、明確標示,擺放整齊。我們保持食堂環境整潔、明亮,清除各區域的臟亂。食堂通過推行“五常法”管理,增加食品衛生安全度,造就安全、明朗的工作環境,提高師生滿意度,從而塑造食堂良好的形象。
在保育間,我們綜合運用顏色管理法和標簽法來關于保育員的用具,這樣不僅便于檢查管理,更重要的是保障了幼兒的安全和衛生。
5、倉庫五常環境——30秒鐘的效率
倉庫物品繁多,如果儲存雜亂,便會造成領取不便。我們運用“五常法”管理倉庫,提高了物品領用效率。我們根據物品使用頻率,確定放置位置,確定位置后,以標簽的形式固定下來。倉庫環境做到存貨有標簽;物品先進先出擺放;清除不必要的門、蓋,用相片標明柜內物品,做到30秒內可取出所需物品。
食堂倉庫食品種類繁多,我們將倉庫進行重新布局:設置“四防”設施;清除不需要倉庫庫存物品;調查需要物品的使用頻率、決定日常用量,做到倉庫庫存物品經常更新,不出現變質物品。
6、園所公共環境——整潔、優美、安全
幼兒園公共環境,我們責任到人,做到常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。在五常的管理里,公共環境隨時都保持著整潔與優美。公共環境的安全也是幼兒園最為關注的,我們在幼兒行走的地面貼上地線,我們在食堂、保育員消毒間等幼兒不能去的地方貼上警示標準,以引導幼兒注意安全。
1、品牌優勢
品牌的市場口碑很好,而且產品價格親民,讓消費者能夠以更低的金錢購買到更優質的產品。實惠的價格優勢能夠更好的凸顯品牌優勢,吸引消費者的認可和忠實。
2、產品優勢
幼愛教育擁有豐富的的產品資源,擁有多種產品類型,可滿足不同消費者的需求,創造更豐厚的加盟收益。
3、技術優勢
幼愛教育擁有強大的研發隊伍、多年來,已經創造了行業內多項技術專利。
4、培訓優勢
專業的培訓老師以及成功創業加盟商為您進行專業的開業培訓與經營指導,讓您更快熟悉市場。
5、服務優勢
常年營銷指導,財務分析,系統的管理培訓,新品指導,公司成功的經驗復制。
6、投資優勢
幼愛教育有專門成立營銷策劃中心,從品牌整合傳播到區域市場運作,為加盟商提供全方位、可持續發展的營銷戰略指導,確保各加盟店的生存與發展壯大。
現在的市場趨勢是比較明顯的,就教育行業來說教育機構的數量在迅速的增加,就是因為的政策開放,其次就是人們意識到教育是發展進步的關鍵,為了自己也是為了,所以必須要發揚教育行業。幼愛教育是中國連鎖品牌,目前在全國擁有連鎖1200余家,覆蓋中國大陸全部省份。
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現今,加盟幼愛教育,從開店前到開店后幼愛教育總部會為投資者提供全方面的幫扶,其中包括幼愛教育教學材料及設備的提供、相關技術的培訓、經營管理經驗的指導等等。總之,在幼愛教育總部的幫扶下,幼愛教育投資者能在初期便得到更好的發展,從而提升投資者創業的成功率,那么,幼愛教育加盟利潤怎么樣?下面,具體了解下。
相比較于自己從事幼愛教育方面的創業,幼愛教育加盟的模式多樣,可以獲得品牌總部提供的全面支持,在這些支持的幫助下,幼愛教育門店可以更加長遠的走下去,以及獲得更高的盈利,從而幫助幼愛教育加盟商賺更多的錢。幼愛教育加盟利潤怎么樣?當然是比較賺錢的好項目,投資者如果有更多疑問,可以在下方留言咨詢詳情。
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1、品牌形象支持:全國統一形象支持,統一店面形象設計,可以利用幼愛教育的品牌形象。
2、商務考察支持:包括競爭對手,人群密度,經濟情況等。
3、免費培訓支持:提供專業系統化培訓,提高管理及銷售能力。
4、媒體廣告支持:根據所在區域的情況發放相對應數量的宣傳物料,確保宣傳上能夠滿足供應。
5、管理運營支持:幼愛教育加盟總部專業人員提供營運支持、市場巡查、遠程服務等。
1.加盟商嚴格遵守法律法規。
2.幼愛教育加盟商具有良好的企業(個人)信譽資質。
3.加盟商具有獨立法定代表人(負責人)資格。
4.加盟商認可總公司的經營理念和各項服務流程。
5.幼愛教育加盟商認真執行并遵守總公司的各項經營管理制度。
6.加盟商具有團結協作精神,愿與總公司同發展。
1、意向咨詢:投資者以電話或在下方留言進行咨詢,幼愛教育加盟總部予以回訪。
2、填寫申請:填寫加盟意向表,提交到總部。
3、索取資料:意向客戶向公司索取相關加盟事宜。
4、確定資質:評估加盟商資質合格后,繳納誠意金。
5、市場考察:考察幼愛教育加盟總部運營情況,考察加盟商選址情況。
6、簽訂合同:考察合格后到公司簽訂加盟合同,繳納相關費用。
7、店面裝修:設計圖樣,裝修店面。
8、開業準備:幼愛教育加盟總部對店員培訓 ,實施貨品配置。
9、開業經營:開業,經營維護。
品牌名稱 | 幼愛教育 | 裝修費用 | 42559 |
前兩季度房租 | 4001 | 教材/設備費用 | 11108 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3803 |
工商稅務雜項 | 2646 | 水電(元/月) | 276 |
月收入 | 22.644萬 | 年收入 | 275.502萬 |
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