¥5-20萬元
美術教育
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100-200平米
兒童的創造力懸掛在美術館的特定場域,有相當深層的用意與意義。這里暗示了一種連結,連結孩子彼此,也連結孩子與大人,讓孩子透過畫來說明自己。從作品并列中,我們找到孩子成長發展的線索,成人在這空間里就會一目了然:兒童的繪畫有他們自己同齡相通相共的發育進展階段,父母不能急,也急不來。當自己與別人的孩子都還在「涂鴉」表現的時候,涂鴉遂成為可以被接受的「理所當然」。過去美術教育的歧途,都是成人不能接受這個當然,習慣以自己的高度,來度量孩子的作品。
美術館的強大能量,是集合很多物件排列并置所產生,與作品單一存在大不相同。蘇荷美術借著這個絕妙的排列組合力量,讓一群兒童在一個獨立莊嚴的空間,共同展示自己與同伴的畫作。兒童美術館這個群體并列展示的功能特色,正可以為困難重重的兒童美術教育,打開一道照明的光亮。很多教過兒童畫的美術人都知道,臺灣藝術教育的困境,多半不是兒童創造力有問題,是大人觀念出了問題。
本來美術教育最大的目標與期待,不是為了要孩子制作藝術品,或造就專業畫家,著眼的是整個藝術創造的實證經驗,以及養成對藝術正確的知識、能力、態度、習性與價值觀。可惜現代的父母老師們成長過程中絕少有藝術創作的學習體驗,很難領會藝術的內在精神,以及了解幼兒與生俱來「塬創能力」的珍貴。家長評比論斷的重心還是作品的好壞,使得孩子們走向創造與美感經驗的路上,徒增很多挫折與傷害。
過去臺灣的升學主義影響之下,使得昔日的兒童----今日的成人,錯過美感覺知的引發機會。雖然一般美術館的展覽觀眾逐日增多,但是參觀美術館,并不表示就有了藝術,藝術畢竟不是看來的。我們不能低估『基礎認知』所扮演的角色。很多人從美術館出來仍然困惑,欣賞的層次還好停留在好不好看,喜不喜歡的二維思考評斷中,進不了藝術的堂奧。所以藝術學習的成果,不只是知識資訊的獲取,必須能有知有感,成為生命情性的一部份。
博物館新時代已經來臨,「收藏」不再是重心,「教育」才是美術館的心臟,也是它的靈魂。在這里不只兒童該被教育,成人的美學自我教育更該再度被提示與推廣。因此兒童美術館定位是「教育中心」,教育的對像是兒童,兒童的父母、兒童的老師、兒童周邊的相關人士,以及社會大眾。這已經是概括了一個全民美術再教育的可能性。這個宗旨,非常清晰而明確,成為兒童美術館的使命目標,也成為一切規劃、發展、執行的的考量方向。
這些展示的畫作,意義不在展示本身,結合了多重內涵與附加價值,一方面著重在兒童應該學到,而學校卻沒有教導的部分,彌補學童缺乏的影像及動態學習經驗。另一方面增加大人對兒童畫的閱讀能力,兒童畫不只要被閱讀,更要被理解。成人們將在這里被教導認識解讀孩子的塬創性、孩子的符號語言、以及孩子的美感品味。蘇荷兒童美術館將成為孩子的最佳詮釋者,并且將這樣的理解貢獻給所有的家長、社會、以及教育界。
未來兒童美術館將以課程角度來規劃展覽與教育,但是以課程規劃為主的展覽在世界美術館中并不多見,蘇荷兒童美術館卻以此為目標,并沒有足夠的前跡可循。但是一系列的為父母以及老師們所計劃的美術教育進修課程,將倡導美育的「美學性回歸」,整合臺灣美術教育理論與實踐的落差,以期提升市民生活詩性美感品質。
學校美術教育長期不受重視已經是世界性的潮流趨勢,今天逆向而行,創立一座兒童美術館,以力量,希望發動成人藝術再學習的可能性,喚起社會大眾對美術教育正確的認知。創立兒童美術館是策動無數熱心的家長與美術專業教師十年的努力達成。這資源來自社會整體,也需回到社會,二十一世紀是美術館公共化的新紀元,使兒童美術館成為美術教育研究的資源與材料,也提供一個美術教育工作者以此觀摩學習的平臺,這是創館的初衷,也將是一路堅持的理想與目標。
市場分析:
隨著80,90后家長隊伍越來越龐大,年輕一代的家長更注重孩子的全面發展,素質教育正吃香。在這么多的教育加盟項目中蘇荷美術脫穎而出,成為教育行業的佼佼者。在教育越來越被重視的當下,教育培訓行業出現了需求量井噴的現象,而蘇荷美術作為行業的佼佼者,人氣比較高,帶來的全新的美術培訓吸引了孩子與家長們的目光。
少兒美術教育迎來了很好發展機遇,各種美術教育機構也應運而生,蘇荷美術就是其中一個,并發展成為有吸引力的品牌,擁有大的市場需求和市場消費。蘇荷美術在行業中擁有特別強大的實力,當然它的前景十分不錯,是真正值得投資者來進行加盟的開店選擇。
這個教育機構可以覆蓋不同年齡段的學生群體,市場空間的發展前景非常好。蘇荷美術為了讓加盟商能夠更好的發展,會上門協助加盟商進行招生,加盟商可以直接復制總部成功的模式快速開啟自己的事業。蘇荷美術盈利更有保障。
1、英式藝術教育連鎖品牌
蘇荷美術眾多教育類品牌服務當中的一個,也是內地連鎖性質的藝術類教育投資項目。
2、英式D-TA培育體系
蘇荷美術在教學培育模式上引進了英式D-TA培育模式,其教學組織形式、靈活多樣的教學方法,在教學活動中滲透德育、以實現人人發展的分層教學目的。
3、全球藝術教育展望,尊重個性發展和引導
蘇荷美術的辦學宗旨是把培養學生的個性放在第一位,對教師和學生的評價也以學生在原有基礎上提高的幅度為主要依據。
4、專業師資團隊+嚴苛分階式人才KPI考核
所有校區執教團隊均為專職教師,以此確保教學的持續性和連貫性;授課老師畢業于央美、國美、西美、廣美等國內頂尖藝術院校。特聘美術教育專家參與督學,緊密結合當下藝術教育形式,積極創新和課案改革。
5、多元化教育平臺
通過蘇荷美術的教學平臺走進世界各地著名學府,參觀學習,交流研討先進的教學體系、課程體系及多媒體授課方式,結合課堂、游學、采風、參觀、實踐、親子、1+1幫教、情景教學、“模擬課堂”等等主題形式。
6、師資力量
蘇荷美術專職授課老師畢業于央美、國美、西美、廣美等國內頂尖藝術院校。特聘美術教育專家參與督學,緊密結合當下藝術形式,始終保持對藝術的敏感度。我們在教學中因材施教,嚴謹負責。不僅提高學員的繪畫技能,更注重想象力、創造力與自信心、自尊心的培養。
7、課程豐富
為了滿足不同需求的學員,蘇荷美術設置的藝術課程類型非常全面。從少兒美術到青少年美術、從中國繪畫到西方美術、從素描速寫到油畫水彩、從純藝術到實用美術、從技能訓練到藝術鑒賞、從個人興趣愛好到特長生、從架上繪畫到DIY手工一應俱全。無論學員抱著什么樣的目的來到禾貝學習美術,千挑萬選總能找到一個適合自己的課程。
8、交通便捷
周邊環境的挑選和地理位置的確定也都經過精心考量調研,將地點開設在交通最便利的中心區域。各種交通工具搭乘、換乘非常方便,使學員能節省路途消耗,付出更為經濟的時間成本參加學習。
9、完備的教學體系
我們注重培養和激發孩子隱藏的十大能力——想象力、創造力、美感力、專注力、承受力、自信力、觀察力、思考力、表達力,邏輯力。教育是一個連續的過程,是一個持續的學習過程。在不斷培養孩子學習興趣的同時,更重要的是改善孩子的學習習慣和學習方法。因材施教結合進階教學是對前一個階段效果的維護和鞏固。
教育是推動社會發展的一個重要角色,家長對孩子的教育也很是關注,所以在這方面會從小抓起。蘇荷美術就是個不錯的教育機構品牌,自推出市場以來,便贏得了廣大家長和孩子的喜愛,蘇荷美術品牌受眾度也越來越高,吸引了眾多創業者的關注,萌生了加盟蘇荷美術的想法。那么,蘇荷美術加盟費多少錢?且看下文分析。
蘇荷美術中的課程種類是很豐盛的,并且店面在四季都是有很好收益,蘇荷美術品牌也會根據顧客的需要,安排課程結構,這樣顧客在蘇荷美術中所得到的服務也是高品質的,現在投資這個經營全面的課程品牌需要的費用大概在5-20萬元左右不等,因蘇荷美術店面的加盟規模也是會直接影響蘇荷美術費用成本的。
蘇荷美術加盟費,今天介紹了有關此問題的信息。以上介紹加盟蘇荷美術的加盟費用。蘇荷美術的加入過程相對簡單。只需要投資商按照蘇荷美術的加盟流程進行加盟,雙方經過協商沒有任何的意見的情況下,就可以輕松的成為蘇荷美術加盟商。
蘇荷美術怎么樣?品牌旨在與加盟商實現共贏,蘇荷美術總部為創業創業者提供技術、經驗和服務,為更多的蘇荷美術加盟商鋪平創業之路,成功致富更簡單!蘇荷美術加盟連鎖項目自然能創造出可觀的收益。那么,下面我們來一起了解下。
有的創業者想要加盟蘇荷美術,這是非常明智的。蘇荷美術成立年數是比較多的,所以在課程安排、教學質量等方面都是不錯的。蘇荷美術擁有強大的教學資源,有經驗豐富的老師,有專業的教學設備等等,這些都是蘇荷美術的優勢所在。如果加盟蘇荷美術的話,不僅可以擁有商標的使用權,在教學管理及教學資源方面,都可以共享,讓蘇荷美術加盟商可以輕松的致富。
蘇荷美術品牌總部為每一位蘇荷美術加盟商提供的眾多加盟支持,這些支持中既有協助蘇荷美術加盟店順利開業的選址支持、蘇荷美術裝修支持、蘇荷美術培訓支持和蘇荷美術產品支持,還有能夠保證蘇荷美術加盟店正常運營的管理支持和技術支持,以及其它支持,更有能夠提升蘇荷美術加盟店收益的宣傳支持和促銷支持。當然還有其它支持,小編在這里就不一一進行介紹了。總之一句話,那就是蘇荷美術品牌是一個保障高,收益有保證的優質連鎖品牌,蘇荷美術加盟商們可以放心進行該品牌的加盟。
1.申請加盟者需先物色合適的店鋪
2.填寫加盟申請表傳真至蘇荷美術
3.填寫加盟計劃書,將店鋪位置圖傳真或寄至蘇荷美術
4.蘇荷美術審查合格后,申請者與物業(商場或專賣電產權所有者)簽訂協議,并辦妥執照
5.申請者與蘇荷美術簽訂加盟合約書,并交納品牌加盟金及首批貨款
6.申請者成為正式代理商后,將店鋪尺寸傳真至蘇荷美術形象部,蘇荷美術物流部開始為代理商籌備貨品并發貨
7.代理商根據形象部門設計裝修店鋪并根據蘇荷美術提供的賣場陳列方案布置賣場
8.經蘇荷美術驗審裝修合格后,正式開張營業
1、需擁有一定的經濟實力,具有一定的經營管理思路和經驗。
2、愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核。
3、遵守總部的價格統一政策,及其他管理規范。
4、認同并積極配合事業總部的有效經營方針和管理模式、經營形式。
5、有良好的信譽和務實認真的事業態度。
品牌名稱 | 蘇荷美術 | 裝修費用 | 44482 |
前兩季度房租 | 2714 | 教材/設備費用 | 19589 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4337 |
工商稅務雜項 | 3098 | 水電(元/月) | 321 |
月收入 | 23.1萬 | 年收入 | 281.05萬 |
東方童畫加盟店分布在什么地方?