¥10-20萬
兒童成長中心
57
500平米以上
朗培教育集團(tuán)聯(lián)合全能冠軍舉辦了以“匠心筑夢(mèng),守正出奇”為主題的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),面向全行業(yè)正式推出一站式少兒體適能培訓(xùn)綜合品牌——全能冠軍兒童成長中心,為中國孩子打造專屬的新運(yùn)動(dòng)空間。四川省大眾體育聯(lián)合會(huì)跆拳道委員會(huì)常務(wù)副主任、承示范團(tuán)團(tuán)長、國家級(jí)裁判章躍,教育家社區(qū)創(chuàng)始人易建華,朗培教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、朗培亞太家庭教育研究院創(chuàng)始人桔子,全能冠軍品牌創(chuàng)始人韓曉陽,朗培教育科技副總經(jīng)理張雨林等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓悉數(shù)到場(chǎng),共同見證了全能冠軍誕生的星光時(shí)刻。
全能冠軍兒童成長中心是朗培教育科技旗下專注為3-12歲孩子提供體適能培訓(xùn)的教育品牌,依托哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院約翰·瑞迪運(yùn)動(dòng)腦科學(xué)理論和國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),通過自主研發(fā)的體質(zhì)測(cè)評(píng)與課程,扎根青少年體育培訓(xùn)領(lǐng)域,致力于塑造有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊乱淮嗌倌辍4舜稳芄谲姷漠a(chǎn)品發(fā)布意味著朗培教育科技正式進(jìn)軍少兒體培賽道,在素質(zhì)教育領(lǐng)域內(nèi)再拓疆土,建立起新的業(yè)務(wù)競爭格局
01、踐行教育本質(zhì),培養(yǎng)孩子領(lǐng)導(dǎo)力和幸福力
體適能培訓(xùn)的概念自提出以來,便被無數(shù)教培人賦予了各種想象力,迅速成為賦能萬千家庭和孩子的秘鑰。一時(shí)間,各大教育品牌都在聚焦探索體適能培訓(xùn)下的課程研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化和業(yè)務(wù)升級(jí),全能冠軍便是其中翹楚。
全能冠軍兒童成長中心深耕于體育行業(yè),集兒童科學(xué)成長測(cè)評(píng)、幼少兒體適能培訓(xùn)、幼少兒舞蹈培訓(xùn)、體育研學(xué)、智慧體育等為一體,聚合了50多名體育教育教授、博士、碩士研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品和課程打磨,通過30萬條孩子成長健康測(cè)評(píng)大數(shù)據(jù)建立起數(shù)據(jù)庫,累計(jì)見證超20000名兒童成長。
據(jù)全能冠軍品牌創(chuàng)始人韓曉陽介紹,該項(xiàng)目經(jīng)歷了5年的沉淀,3年的探索和6000多個(gè)小時(shí)的打磨,把品牌核心理念與教育本質(zhì)無縫銜接,直指劃時(shí)代性的孩子需求和家長需要。
“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)孩子擁有幸福的能力,基于此,全能冠軍提出了一套倒金字塔形的產(chǎn)品理念,即健康與自我保護(hù)、積極心理與良好行為習(xí)慣和未來領(lǐng)導(dǎo)力。”韓曉陽表示,通過優(yōu)質(zhì)的體適能培訓(xùn),全能冠軍可以很好地矯正孩子體姿、體態(tài)的問題,通過試挫訓(xùn)練,可以更加深入地培養(yǎng)孩子獨(dú)立的人格和自律的習(xí)慣,大幅度提升孩子自信心,讓中國孩子真正擁有面向未來的幸福力和領(lǐng)導(dǎo)力。
02、從個(gè)性化成長入手,打造創(chuàng)新型課程產(chǎn)品
少兒體適能的興起并不久遠(yuǎn),也代表了體培行業(yè)的發(fā)展也將會(huì)更加多元和細(xì)分。據(jù)統(tǒng)計(jì),行業(yè)正在以100%的年增長率進(jìn)行擴(kuò)張,在日益增長和同化的品牌中,如何保持差異化的競爭力?朗培教育科技副總經(jīng)理張雨林作出了解答。
其一,全能冠軍脫胎于哈佛醫(yī)學(xué)院約翰·瑞迪教授提出的“運(yùn)動(dòng)改造大腦”理論,并深度結(jié)合中國兒童身心發(fā)育特點(diǎn),提煉出獨(dú)特的CSP運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)和PDS教學(xué)系統(tǒng),把主營課程體系劃分為4個(gè)年齡階段,從2.5歲至8歲,循序漸進(jìn)地將體適能訓(xùn)練和綜合武道加入課程目標(biāo)中,有效促進(jìn)該階段孩子生長發(fā)育和體姿體態(tài),并提升孩子對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知和躲避危險(xiǎn)的技能。
其二,全能冠軍首次在普適的五步教學(xué)法中加入“賽”這一環(huán)節(jié),形成“測(cè)”“評(píng)”“教”“學(xué)”“管”“賽”六步教學(xué)閉環(huán),新增航天夏令營、全能冠軍-挑戰(zhàn)杯、授勛考級(jí)等多種豐富研學(xué)體驗(yàn)和賽事支持,為孩子多元化發(fā)展提供增值服務(wù)。除此之外,還在教學(xué)系統(tǒng)中引入五感體驗(yàn),即信任感、獲得感、目標(biāo)感、愉悅感和存在感,通過游戲互動(dòng)喚醒孩子的運(yùn)動(dòng)思維,解放孩子好奇的天性,培養(yǎng)獨(dú)立人格和自律品質(zhì),讓孩子得到全方位成長和發(fā)展。
其三,在教學(xué)的可視化上,全能冠軍表現(xiàn)得相當(dāng)可圈可點(diǎn)。成長報(bào)告記錄可以全面記錄和追蹤孩子的體能情況、課程進(jìn)度以及學(xué)習(xí)反饋,教練們可以根據(jù)反饋結(jié)果給予家長們適當(dāng)?shù)恼n程建議,讓整個(gè)學(xué)習(xí)過程做到可監(jiān)督、可掌控、可放心,報(bào)告由北京體育大學(xué)和全能冠軍聯(lián)合出具,在保證科學(xué)性的同時(shí)兼具權(quán)威性。
可以說,全能冠軍正在以持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)拉開少兒體培的新序幕,尤其是在體培風(fēng)口正盛的關(guān)鍵時(shí)期,將給整個(gè)行業(yè)帶來新的驚喜和可能。
03、率先布局OMO,爭做少兒體培的破壁者
值得關(guān)注的是,經(jīng)過疫情的洗禮,朗培教育科技此次發(fā)布的全能冠軍,將借助OMO模式進(jìn)一步提升孩子課堂體驗(yàn)。
發(fā)布會(huì)上,全能冠軍特別展示了體適能訓(xùn)練的DEMO課,兩名專業(yè)教練在三名學(xué)員的配合下,以手把手的教學(xué)方式,帶領(lǐng)學(xué)員正確快速地掌握相關(guān)技能,同時(shí)將線上課程引入真實(shí)的教學(xué)場(chǎng)景,通過線上融合線下的方式,把品牌強(qiáng)調(diào)的寓教于樂理念深入貫徹整個(gè)教學(xué)過程,不斷發(fā)揮OMO的優(yōu)勢(shì),營造更加融洽、和諧的課堂氛圍,既激發(fā)了學(xué)員的熱情和積極性,也有助于培養(yǎng)他們的運(yùn)動(dòng)興趣。
從DEMO課我們不難看出,全能冠軍與傳統(tǒng)的純線下課堂不同,它把OMO戰(zhàn)略拆解為三個(gè)層面,從內(nèi)容、服務(wù)和工具的角度把線上課程落地到實(shí)際教學(xué)。內(nèi)容上,豐富了傳統(tǒng)的課件形式,包括PPT、音視頻、H5互動(dòng)課件等;服務(wù)上,推出全新激勵(lì)形式,建立徽章成長體系;工具上,打造全能運(yùn)動(dòng)OMO盒,提供五款定制道具和配套專屬課程及家庭游戲;從這三個(gè)方面,全能冠軍正在多角度衡量自身能力,提煉以孩子為中心的教學(xué)意識(shí),構(gòu)建線上線下多場(chǎng)景服務(wù)生態(tài)。
據(jù)悉,全能冠軍還通過OMO模式將線下課程平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移到了線上直播。疫情期間,全能冠軍所舉辦的三期空中云課堂共幫扶了1027家體培機(jī)構(gòu),覆蓋了30余萬個(gè)家庭,極大地利用OMO為線下教學(xué)提供解決方案,并獲得了阿里體育平臺(tái)的青睞,在16家體適能機(jī)構(gòu)線上直播課當(dāng)中,取得了有效觀看時(shí)長第一名的優(yōu)秀成績。
1、品牌優(yōu)勢(shì):
品牌有著多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),不僅專業(yè)性強(qiáng),而且總部實(shí)力也很雄厚,能夠?yàn)榧用说晏峁┒嘀氐募用朔龀郑瑸榧用说晏峁﹫?jiān)實(shí)的后盾扶持。
2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):
在市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上,選出富有潛質(zhì)與收益的細(xì)分市場(chǎng),確定加盟商的重點(diǎn)服務(wù)(產(chǎn)品)項(xiàng) 目及相應(yīng)營銷策略,迅速撕開市場(chǎng)進(jìn)入突破口,搶盡先機(jī),并大限度減低了競爭、增進(jìn)獲利 能力,使更的投入獲得好的加盟經(jīng)營。
3、投資優(yōu)勢(shì):
低成本運(yùn)營,簡單化操作,無需全能冠軍兒童成長中心經(jīng)驗(yàn),輕松經(jīng)營。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
產(chǎn)品類別滿足市場(chǎng)需求,擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),國內(nèi)專業(yè)技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)研發(fā)指導(dǎo),保證店內(nèi)持續(xù)不斷的更新產(chǎn)品。
5、營銷優(yōu)勢(shì):
總公司緊抓銷售市場(chǎng),科學(xué)研究銷售市場(chǎng)動(dòng)向,手中喜好,幫你把握機(jī)遇。
6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):
加盟商在加盟全能冠軍兒童成長中心,全能冠軍兒童成長中心品牌總部為加盟商提供加盟商營運(yùn)培訓(xùn)、加盟商管理類課程、管理組培訓(xùn)支持、員工訓(xùn)練規(guī)劃。
7、服務(wù)優(yōu)勢(shì):
加盟商在確定了加盟區(qū)域之后,總部不會(huì)在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展其他的加盟,使得加盟商得到區(qū)域保護(hù),提高加盟商的利益。
8、技術(shù)優(yōu)勢(shì):
提供24小時(shí)跟蹤管理服務(wù),提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),不定期巡場(chǎng)指導(dǎo)。
該行業(yè)異常火熱,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,全能冠軍兒童成長中心是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。加盟開店,投資成本是我們需要著重考慮的事情,下方是對(duì)此簡單的分析,希望對(duì)各位有意向加盟全能冠軍兒童成長中心的投資商,有所幫助。
據(jù)全能冠軍兒童成長中心加盟的資料顯示,其投資費(fèi)用要在10-20萬元左右,在諸多的品牌中,全能冠軍兒童成長中心加盟費(fèi)更便宜,得到投資者的一致好評(píng)與贊譽(yù)。因此廣大加盟商在了解全能冠軍兒童成長中心的加盟費(fèi)用之后,就要結(jié)合自身的情況,包括自身的經(jīng)濟(jì)能力水平進(jìn)行加盟。
全能冠軍兒童成長中心加盟費(fèi)多少,諸位都知道了吧!其實(shí),與同類項(xiàng)目相比,全能冠軍兒童成長中心加盟費(fèi)并不算太高,其投入成本之所以高,是因?yàn)殚_店支出多。所以,在此建議廣大創(chuàng)業(yè)者在開全能冠軍兒童成長中心之前,一定要精打細(xì)算,以便于造成資金的浪費(fèi)。
1、品牌形象:
全能冠軍兒童成長中心提供了一套完整的CIS企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng),包括文化概念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和形象識(shí)別系統(tǒng)。統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一前門、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一特色脫穎而出。
2、整店輸出:
提供統(tǒng)一品牌運(yùn)營指導(dǎo)手冊(cè),整店輸出的運(yùn)營扶持政策。
3、物流配送:
物流中心開發(fā)的網(wǎng)上訂購平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了物料的及時(shí)訂購,物流配送成本和速度優(yōu)越。
4、媒體廣告:
多樣化媒體廣告及單店季節(jié)性促銷活動(dòng)支持。
5、市場(chǎng)運(yùn)營:
全能冠軍兒童成長中心多年成功的市場(chǎng)連鎖經(jīng)驗(yàn),有效的提高開店成功率。
6、培訓(xùn)支持:
對(duì)加盟商及服務(wù)人員進(jìn)行全方位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保開店顧客盈門。
7、選址裝修:
總部提供各級(jí)別合作店樣本店設(shè)計(jì)風(fēng)格,并針對(duì)合作店具體的店面形態(tài),周邊環(huán)境及建筑風(fēng)格,提供專業(yè)裝修,布局指導(dǎo),協(xié)助合作店比較大限度地展現(xiàn)品牌形象,發(fā)揮品牌效應(yīng)。
8、開業(yè)指導(dǎo):
開業(yè)前的周邊商圈市場(chǎng)調(diào)查,幫助加盟商建立架構(gòu)、人員配置、崗位職能、薪資待遇以及導(dǎo)入期的宣傳推廣等,以便快速進(jìn)入正常經(jīng)營軌道。
9、活動(dòng)策劃:
總部的專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)為您提供經(jīng)營促銷活動(dòng)策劃支持,保證店面促銷活動(dòng)及時(shí)有效。
10、區(qū)域保護(hù):
合理控制加盟店數(shù)量及分布區(qū)域,確保加盟商的利益和競爭力。
1、具有合法資格的法人,自然人或其他組織;
2、全能冠軍兒童成長中心加盟者需具有品牌至上、信譽(yù)第一的經(jīng)營意識(shí)。
3、全能冠軍兒童成長中心加盟商具備初步的經(jīng)營管理能力,對(duì)行業(yè)有初步的認(rèn)識(shí);
4、加盟商對(duì)加盟的投資風(fēng)險(xiǎn)要有正確的認(rèn)知同時(shí)要有充分的心理準(zhǔn)備;
5、具備符合投資資金要求創(chuàng)業(yè)資金,自有或租賃可開辦加盟店的經(jīng)營場(chǎng)所。
6、擁有勇于開拓市場(chǎng)的激情,擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
7、嚴(yán)格遵守連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德。
8、全能冠軍兒童成長中心加盟商要具有獨(dú)立法人資格,遵守國家的政策法律。
1、了解信息:
加盟商可以通過網(wǎng)站留言咨詢?nèi)芄谲妰和砷L中心加盟細(xì)節(jié)。
2、項(xiàng)目考察:
品牌咨詢,前往品牌總部參觀考察。
3、加盟申請(qǐng):
全能冠軍兒童成長中心加盟商填寫《加盟申請(qǐng)表》,并提交招商部門。
4、簽訂合同:
加盟商需要與全能冠軍兒童成長中心加盟總部簽訂加盟合同,交納相應(yīng)的加盟費(fèi)用后,總部會(huì)將全能冠軍兒童成長中心加盟品牌的經(jīng)營授權(quán)給加盟商。
5、店址選擇:
總部安排選址專員協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)貙ふ液线m的門店。
6、裝修設(shè)計(jì):
公司為合作商提供品牌使用,店面選址、裝修設(shè)計(jì)、開業(yè)策劃等服務(wù)。
7、加盟培訓(xùn):
對(duì)項(xiàng)目整個(gè)投資細(xì)則和政策有全面的掌握后,簽訂合同,到公司的培訓(xùn)基地,對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理運(yùn)營培訓(xùn)。
8、新店開業(yè):
根據(jù)公司要求拓展部與客戶確認(rèn)指導(dǎo)選址裝修等開業(yè)時(shí)間。
品牌名稱 | 全能冠軍兒童成長中心 | 裝修費(fèi)用 | 37976 |
前兩季度房租 | 4222 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 19941 |
流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 4888 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 4648 | 水電(元/月) | 231 |
月收入 | 23.118萬 | 年收入 | 281.269萬 |
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