¥10.8萬
藝術(shù)教育
120
100平米以下
北京文博藝術(shù)是有限專門從事藝術(shù)類專業(yè)考前培訓(xùn)的文化教育機構(gòu)。公司認為:堅守價值底線、拒絕利益誘惑,堅持以專業(yè)的視角培養(yǎng)專業(yè)的人才,這是文博藝術(shù)創(chuàng)業(yè)的根本,更是文博藝術(shù)獲得成功的基石。因此,文博藝術(shù)自2004年涉足藝考培訓(xùn)以來,一直秉承著積極進取的理念,以人為本的原則,以及不斷完善的教學體系,逐步將文博藝術(shù)打造成了一家具有國家相關(guān)體系認證的藝術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)。多年來,文博藝術(shù)始終致力于開拓與完善各方面條件的建設(shè),并與全國多所藝術(shù)院校建立了良好的合作伙伴關(guān)系。目前,“文博藝術(shù)”已經(jīng)成為藝術(shù)培訓(xùn)界的品牌。由于文華人的悉心耕耘,一路摸爬滾打地走過來,文華始終在譜寫著屬于自己的華彩篇章。幾年來,經(jīng)過文博藝術(shù)過的學生,專業(yè)合格率均在98.7%以上,協(xié)議班專業(yè)藝考合格率更是達到了100%。
文博藝術(shù)擁有一支強大的師資隊伍,嚴格的教育教學管理體系,優(yōu)化的課程設(shè)置與精準的報考指導(dǎo)方案,而恰恰正是這些措施的積極實施,確保了能夠為所有學員提供高水準的教學與服務(wù)。
文博藝術(shù)嚴格的強化訓(xùn)練、師資力量、多年的教學經(jīng)驗以及和眾多高校良好的合作關(guān)系,鑄就了文博藝術(shù)良好的業(yè)界實力與口碑,而這些也勢必有助于考生更好地把握應(yīng)試技巧、更好地掌握藝術(shù)技能和鍛煉良好的應(yīng)試心理。任何事物都是動態(tài)發(fā)展的,這是一個基本的哲學道理。藝術(shù)院校的專業(yè)招考也是如此,文博藝術(shù)在教學中時刻跟蹤這個變化,其體現(xiàn)就是不但要教給大家一種行之有效的應(yīng)試技能,更要能動地研究和前瞻性地對招考變化做出正確的預(yù)判?!拔牟比讼嘈藕玫乃悸窙Q定好的出路,正確的選擇決定一個人的未來。每一個行業(yè)都會與其它行業(yè)有很多交叉,每一個交叉都是需要關(guān)注和學習的,而不是去參加原地踏步式的“應(yīng)試學習”。
1、公司的經(jīng)營模式和統(tǒng)一的品牌支持
2、提供企業(yè)的授權(quán)書、授權(quán)牌;
3、提供統(tǒng)一的裝修方案、品牌戰(zhàn)略等;
4、統(tǒng)一的營銷策劃和專業(yè)的培訓(xùn)支持
5、產(chǎn)品知識培訓(xùn),包括當?shù)貭I銷團隊的專項扶持;
6、銷售技巧及營業(yè)技巧培訓(xùn);
7、經(jīng)營管理培訓(xùn)。
8、總部親臨現(xiàn)場,全方位的指導(dǎo)扶持;
9、公司銷售管理人員定期和不定期的現(xiàn)場走訪;
10、為加盟店或加盟商提供指導(dǎo)和在崗培訓(xùn);
11、日常經(jīng)營管理系統(tǒng)的現(xiàn)場指導(dǎo);
12、協(xié)助加盟商發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。
首先,加盟費用為2萬元,無保證金。其次,房屋的租金費用,一般來說,面積需要在50平方米左右,我們以50平方米為例,一般的租金在0.8萬元/月左右。然后是裝修費用,這里的裝修費用按照一般地級城市的收費標準,則在600元/平米左右,那么就是3萬元左右。接著是各種設(shè)備和材料物料等費用,這些在0.5萬元左右。再其次就是員工的費用,一般月工資支出在1萬左右。隨后就是初期開業(yè)所需的廣告宣傳、其他費用等,大概在0.5萬元左右。最后就是投資者需要一定的流動資金,在3萬元左右。
根據(jù)上述的費用加起來,投資一家50平米左右的校區(qū),一共需要10.8萬元左右。(以上為預(yù)估金額,僅作參考)
如果我們的日均招生量5人,人均報名2000元左右,那么日均的收益在1萬左右。每個月按照30天計算,那么每個月的收益在30萬左右。如果月毛利率為60%,那么月毛收益為18萬左右,去掉工資部分1萬,水電費用0.5萬,房屋租金1萬,月凈收入為15.5萬元,年凈收入則為186萬元左右。
根據(jù)這個盈利來看,收益還是非常客觀的。(以上利潤分析均為估計金額,實際情況會因商圈及校區(qū)內(nèi)布局不同而有差異,僅供參考。)
1、具有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業(yè)法人。
2、中專以上學歷,年齡25歲--50歲,男女不限。
3、有良好的商業(yè)道德和信譽,具有品牌經(jīng)驗。
4、親自參與運營管理,具有一定的資金實力和豐富的人脈關(guān)系。
5、接受公司統(tǒng)一的品牌管理和市場運作安排,建立相應(yīng)的服務(wù)體系。
1) 參觀直營店,考察加盟店,免費參觀產(chǎn)品。
2) 專業(yè)人員免費上門協(xié)助選址及商圈評估。
3) 免費提供核心崗位3-20天的店面營運管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。
4) 提供專賣店標準化服務(wù)、產(chǎn)品制作技術(shù)的培訓(xùn)。
5) 視區(qū)域人文及商圈的具體情況,確定店鋪整體裝修方案。
6) 免費設(shè)計專賣店墻面形象畫、燈箱、形象窗貼、海報、POP等廣告宣傳資料。
7) 提供店面裝修施工指導(dǎo),包括店面設(shè)計、工程施工、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)備安裝等。
8) 協(xié)助申辦專賣店各項證照。
品牌名稱 | 文博藝術(shù) | 裝修費用 | 46023 |
前兩季度房租 | 2184 | 教材/設(shè)備費用 | 19231 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3339 |
工商稅務(wù)雜項 | 2812 | 水電(元/月) | 205 |
月收入 | 27.585萬 | 年收入 | 335.6175萬 |
Otto2藝術(shù)美學是哪的?加盟總部在哪里?