深圳市騰云世紀(jì)信息有限公司成立于2011年，是一家專(zhuān)業(yè)從事教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、思維創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，擁有國(guó)家規(guī)定的教育辦學(xué)資質(zhì)和產(chǎn)品軟件著作權(quán)。微學(xué)堂是騰云世紀(jì)旗下重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的在線(xiàn)教育品牌。

微學(xué)堂響應(yīng)國(guó)家“三通兩平臺(tái)”政策的提出，以互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)校的理念進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，微學(xué)堂將云計(jì)算技術(shù)融入傳統(tǒng)教學(xué)中，采用云平臺(tái)SAAS+品牌定制化模式，著力為K12用戶(hù)(學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng))打造專(zhuān)屬、高效、低成本的教務(wù)、教學(xué)管理、家校溝通、資源共享的云教育管理平臺(tái)。

微學(xué)堂以教務(wù)云+教學(xué)云的結(jié)構(gòu)支撐，實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)內(nèi)管理和建設(shè)，對(duì)外品牌宣傳，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;以海量?jī)?yōu)質(zhì)教學(xué)資源，靈活組題結(jié)構(gòu)設(shè)置，提升教師備案能力，因材施教，有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)學(xué)生的提分工作;以練促學(xué)，打造競(jìng)技趣味場(chǎng)，微學(xué)堂通過(guò)打卡、激勵(lì)、PK等多樣化的形式促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，微學(xué)堂充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;家長(zhǎng)能實(shí)時(shí)掌握孩子在校實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造更多的交流話(huà)題，更直觀地參與到教育活動(dòng)中來(lái)，共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。為學(xué)校建立一個(gè)覆蓋范圍廣、實(shí)用性強(qiáng)的云教育管理平臺(tái);為教育信息化管理提供有效的評(píng)測(cè)依據(jù);是數(shù)字化校園和智慧校園的基礎(chǔ)應(yīng)用，也是三通兩平臺(tái)的重要組成部分。

微學(xué)堂加盟有哪些優(yōu)勢(shì)?四大優(yōu)勢(shì)助您加盟

1、學(xué)校的信息化困境

目前大多數(shù)學(xué)校信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入有限，傳統(tǒng)的學(xué)校信息化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，從硬件基礎(chǔ)設(shè)施到軟件建設(shè)實(shí)施，初期都需要較大資金的投入，從源頭上制約了學(xué)校信息化建設(shè)的進(jìn)程。其次，由于經(jīng)費(fèi)客觀原因及工作習(xí)慣等主觀原因影響，大多學(xué)校的教務(wù)工作仍沿用舊式人工管理，信息資源分散，工作效率較低。同時(shí)，校園信息化技術(shù)人才儲(chǔ)備不足，少數(shù)教師不愿接觸或抵觸信息化，所以校園信息化需要管理層從轉(zhuǎn)變教育管理理念，全盤(pán)考慮，充分協(xié)調(diào)，提供強(qiáng)有力的組織保證。

2、教師隊(duì)伍的困惑

無(wú)論是班主任還是科任老師，都承擔(dān)著數(shù)個(gè)班級(jí)的授課任務(wù)，工作壓力大，難以抽出更多的時(shí)間投入到信息化的學(xué)習(xí)。先進(jìn)的教學(xué)輔助工具無(wú)疑是受到教師隊(duì)伍歡迎的，但前期需投入的大量的學(xué)習(xí)時(shí)間卻是令人駐足不前的重要原因。

3、學(xué)生的疑問(wèn)

由于個(gè)體的差異，決定了學(xué)習(xí)進(jìn)度的不一致，課堂上“一對(duì)一”的輔導(dǎo)模式基本是不可能實(shí)現(xiàn)的，那么如何才能真正的做到按需學(xué)習(xí)，并持續(xù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性呢?

4、家長(zhǎng)的痛點(diǎn)

單向的低頻度的傳統(tǒng)信息化模式，使得家長(zhǎng)長(zhǎng)期作為教育的旁觀者存在，無(wú)法獲取更多的信息，缺失溝通與深化親子關(guān)系的機(jī)會(huì)，使教育責(zé)任重心完全偏向?qū)W校，帶來(lái)系列矛盾。

微學(xué)堂加盟費(fèi)用分析：

投資微學(xué)堂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要多少錢(qián)? 微學(xué)堂加盟費(fèi)用僅需10萬(wàn)元左右，包括品牌加盟費(fèi)、保證金、品牌使用管理費(fèi)，根據(jù)地區(qū)等因素不同而有所區(qū)別。如在縣城開(kāi)個(gè)70平米的教學(xué)區(qū),設(shè)備費(fèi)用需要2萬(wàn)元,裝修費(fèi)用為1萬(wàn)元,場(chǎng)地租金每季度為1萬(wàn)元,品牌加盟費(fèi)為3萬(wàn)元，保證金為3萬(wàn)元，那么總投資為2.4萬(wàn)元。微學(xué)堂加盟成本雖不高，但利潤(rùn)是不錯(cuò)的，因?yàn)槲W(xué)堂特色的教學(xué)模式吸引了很多的學(xué)員報(bào)名，也吸引了很多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，微學(xué)堂是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。

微學(xué)堂加盟利潤(rùn)分析：

微學(xué)堂竭力為消費(fèi)者提供價(jià)格實(shí)惠，成果優(yōu)越的教育，在消費(fèi)者的知名度越來(lái)愈高。有潛力的項(xiàng)目總能獲得投資者的注意，在一線(xiàn)城市加盟一家140㎡店鋪一年可賺百萬(wàn)元左右，回本只需5個(gè)期;在二線(xiàn)城市加盟一家130㎡店鋪一年可賺數(shù)十萬(wàn)元，回本只需6個(gè)期;在三線(xiàn)城市加盟一家120㎡店鋪一年可賺十幾萬(wàn)元，回本只需8個(gè)期。

微學(xué)堂加盟條件：

1. 具備一定的投資創(chuàng)業(yè)能力，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)知;

2. 具備謀求長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)心和責(zé)任心，有迫切的新項(xiàng)目/新收益增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展需求;

3. 對(duì)個(gè)性化教育行業(yè)有所了解，對(duì)教育事業(yè)重充滿(mǎn)責(zé)任和愛(ài);

4. 認(rèn)同并愿意遵守微學(xué)堂總部的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)規(guī)范，愿意從事教育校區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)微學(xué)堂教育項(xiàng)目充滿(mǎn)信心;

5. 對(duì)本地同行業(yè)市場(chǎng)具備一定了解，具備一定商業(yè)經(jīng)驗(yàn);

6. 服從與支持全國(guó)總部的統(tǒng)一指導(dǎo)，并能為每一位來(lái)到微學(xué)堂的家長(zhǎng)與學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

7. 對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的責(zé)任義務(wù)有所了解，誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)微學(xué)堂校區(qū)合盟事業(yè);

8. 能守法經(jīng)營(yíng)，并遵循職業(yè)道德規(guī)范，與微學(xué)堂品牌沒(méi)有利益沖突。

微學(xué)堂加盟流程：

1、通過(guò)電話(huà)、QQ、郵件等方式詳細(xì)咨詢(xún)微學(xué)堂項(xiàng)目的情況，是否適合自己和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)。

2、考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。

3、與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)工作人員預(yù)約時(shí)間，提交意向咨詢(xún)申請(qǐng)加盟，總部接收申請(qǐng)后，進(jìn)行合作資質(zhì)評(píng)估。

4、①遞交加盟申請(qǐng)后，需要等待總部的審核通知。②通過(guò)總部審核的加盟商即可與加盟專(zhuān)員就具體的加盟細(xì)節(jié)進(jìn)行商榷。③確定好加盟合約條款且雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后，就可以進(jìn)行簽約儀式。④在簽約前加盟商需要準(zhǔn)備好簽約所需的合法經(jīng)營(yíng)證件及相關(guān)的加盟費(fèi)用。⑤交納了費(fèi)用并簽訂好加盟合同后加盟商才能獲得總部給予的品牌經(jīng)營(yíng)授權(quán)。

5、總部協(xié)助加盟商選址，確保加盟店店面可獲得較大的人流量。

6、門(mén)店的裝修與店址同等重要，好的裝修能夠?yàn)榈赇佄簧俚南M(fèi)者。在進(jìn)行門(mén)店裝修的時(shí)候，除了要符合總部的統(tǒng)一裝修要求，還要讓裝修風(fēng)格符合當(dāng)?shù)氐膶徝烙^念。

7、加盟商前往總部接受培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)要求進(jìn)行。

8、總部派督導(dǎo)組進(jìn)駐協(xié)助加盟商籌備開(kāi)業(yè)所需的所有設(shè)備和物品，以及準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)所需物資和開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案。