¥3-10萬
早教
452
100-200平米
兒童的數(shù)量多,二胎政策的開放,這些都顯示很多和孩子相關(guān)的行業(yè)可投資發(fā)展了,特別是早教市場又迎來了新的機(jī)遇。很多創(chuàng)業(yè)的人都在想找對的創(chuàng)業(yè)方向,那么,什么品牌可加盟商?哆發(fā)啦音樂早教就非常的不錯,從音樂方面為孩子提供更好的教育環(huán)境,使孩子的潛能得到良好發(fā)展。
1、哆發(fā)啦音樂早教中心經(jīng)過多年潛心研發(fā),日前推出中國第一部針對0-12歲孩子的,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的早教系列課程,該系列課程按不同年齡層,分為“哆發(fā)啦親子音樂堂”及“哆發(fā)啦快樂音樂堂”兩大系列,以音樂為主體教育手段,培養(yǎng)孩子的六大性格基礎(chǔ)是哆發(fā)啦系列課程的最大特點和亮點。
2、哆發(fā)啦音樂早教它是由著名音樂人谷峰、少兒藝術(shù)教育專家呂萌等專業(yè)人士創(chuàng)辦的中國第一部自主知識產(chǎn)權(quán)的以音樂為主導(dǎo)工具的早教機(jī)構(gòu)。哆發(fā)啦音樂早教課程的主要研發(fā)人員均是專業(yè)人士,并在自己有了孩子以后深刻感受到早教的重要,因而一起研發(fā)了“哆發(fā)啦親子音樂堂”“哆發(fā)啦快樂音樂堂”系列課程。
3、早教市場發(fā)展?jié)摿茫雱?chuàng)業(yè)的投資者更多了,而現(xiàn)在哆發(fā)啦音樂早教加盟商項目也適合大家加盟商創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在你是不是已經(jīng)心動了呢?假如你也心動了,那還等什么?抓緊時機(jī)垂詢更多哆發(fā)啦音樂早教項目的創(chuàng)業(yè)信息吧。
1、快速擴(kuò)大市場份額
國家教育部《全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》指出,未來3到5年,中國教育培訓(xùn)市場潛在產(chǎn)值 將達(dá)到5000億元,其中幼兒的教育培訓(xùn)市場份額已超過500多億美元,并且正以每年30%的速度急 速增長,每年參加各類培訓(xùn)的青少年超億人次,學(xué)前教育階段品牌、課程和師資培訓(xùn)又是這一領(lǐng)域中的重中之重。
目前,很多幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)都是處于發(fā)展的瓶頸階段,哆發(fā)啦音樂早教國際教以英語、拼音、閱讀、科學(xué)小實驗、美術(shù)、音樂、幼小銜接等八大項完整的幼教教學(xué)體系(方案)切入市場,再加上 全國知名的巨人教育和哆發(fā)啦音樂早教品牌效應(yīng)優(yōu)勢、教學(xué)質(zhì)量的保證和招生策略的輔導(dǎo),能幫助加盟學(xué)??焖贁U(kuò)大市場份額,贏得商機(jī)。
2、解決生源倍增難題
足夠的生源是幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存發(fā)展的前提,而大部份幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在一 開始只做一些簡單的常規(guī)課程,雖然現(xiàn)在生源比較多,好招生,但是再過2年,生源銳減的時候競 爭激烈,優(yōu)勢就蕩然無存。
哆發(fā)啦音樂早教目前八大課程體系,讓各地幼兒園同時擁有全國最好的品牌、課程、教材、教學(xué)教具、師資培訓(xùn)和售后服務(wù),有利于幼兒園增加新的教學(xué)科目,各科目生源之間轉(zhuǎn)化,同時又能留住 一些有其它科目需求的老生,從而在短期內(nèi)讓生源倍增,增加幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營收。
3、提升幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)品牌,增加市場占有率
巨人教育和哆發(fā)啦音樂早教在全國的品牌知名度、美譽度能給合作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)很好的品牌支持,可以幫助合作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)優(yōu)化教學(xué)資源、提高師資隊伍水平、提升市場占有率,增加合 作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)的核心競爭力,搶占生源,有著積極的作用。
4、降低管理成本
合作幼兒園園長和托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不僅要管理教學(xué),還要負(fù)責(zé)市場招生、品牌宣傳、經(jīng)營管 理、員工管理、家長關(guān)系管理、對外政府關(guān)系等諸多繁雜問題。當(dāng)合作幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)發(fā)展到一定規(guī)模和層次時,又會遇到發(fā)展的瓶頸。能否保持或者繼續(xù)擴(kuò)大利潤,這是每個園長和負(fù)責(zé)人 都會面臨的問題。
此時園長和負(fù)責(zé)人管理者的工作量又日益增加,如果所設(shè)科目又是不同的品牌,那么在管理 上難免產(chǎn)生混亂。如果是統(tǒng)一品牌的管理,既能降低管理的成本又能集中優(yōu)勢資源塑造出一個有核心競爭力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
5、未來競爭的焦點 —— 持續(xù)發(fā)展和綜合實力
中國新一代的爸爸媽媽們經(jīng)歷了中國社會形態(tài)從單一走向多元化,如今他們開始考慮,怎樣 的教育才能讓自己的下一代將來在一個多元的社會中生存和發(fā)展。在滿足這種需求方面,傳統(tǒng)的公立的幼兒園表現(xiàn)得力不從心。根據(jù)教育部年度統(tǒng)計分析資料,民辦幼兒園則保持每年10%的增長 。
由于市場的細(xì)分,原有幼兒教學(xué)科目項目已經(jīng)不能完全滿足市場的需求,對幼兒園和托幼機(jī) 構(gòu)培訓(xùn)科目的多學(xué)科提出了挑戰(zhàn),中小規(guī)模的幼兒園和托幼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無疑將在這輪市場競爭中被淘汰。
園所管理者必須積極開拓新領(lǐng)域,找到新的生源和利潤增長點。所以能否在未來的市場競爭 立于不敗之地,持續(xù)發(fā)展和綜合實力的競爭將是一個焦點,更是未來競爭的趨勢。
6、資本幼教模式助您超越追隨
人口增長數(shù)據(jù)表明,3至5年后中國新生人口銳減,到那個時候,競爭更加激烈,那怎樣才能 讓我們的幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)不被其他競爭對手吞并和銷售?怎樣才能做到百年樹人呢?哆發(fā)啦音樂早教資-本幼教將是您的最佳選擇。
關(guān)于哆發(fā)啦音樂早教的加盟費,其實公司并沒有公布,詳細(xì)的加盟費可以與公司聯(lián)系,詳細(xì)的洽談費用。但是關(guān)于哆發(fā)啦音樂早教后期的費用,大致要根據(jù)投資商的辦學(xué)規(guī)模而定,所使用的設(shè)備,裝修的檔次而定,大致要準(zhǔn)備萬元以上的資金。哆發(fā)啦音樂早教從事幼教行業(yè)已經(jīng)有多年的時間,可算上是一個老品牌,發(fā)展的比較成熟的教育品牌。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已經(jīng)發(fā)展成為十幾所直屬校區(qū),上百所加盟園,并且園區(qū)規(guī)模還在進(jìn)一步的壯大。
哆發(fā)啦音樂早教加盟費所需投資預(yù)算包括品牌授權(quán)使用費:即加盟投資者向加盟主向品牌總部按照合同約定支付一定的品牌資產(chǎn)授權(quán)使用費;品牌履約保證金:為保證加盟投資者履行加盟特許經(jīng)營合同,要求向品牌總部支付一定的履約保證金(合同期滿無違約可全額退還);品牌管理費:加盟總部營銷品牌推廣的費用,主要是用于品牌代言費用,品牌廣告宣傳和市場推廣費用等。 加盟店面需要60平米,店面運營人員一般只需3-4名即可。加盟經(jīng)營店鋪每月經(jīng)營需要支出的成本主要包括店鋪租金、物品采購費用、員工各項開支等,去除各項成本開支,利潤還是很可觀的,加盟店鋪一般回本周期三到六個月不等。 夠長久經(jīng)營。
1、愛心+責(zé)任:您熱愛早期教育事業(yè),具有代理熱情,以責(zé)任為傳遞愛心的保證和行為準(zhǔn)則;
2、忠誠+雙贏:忠于哆發(fā)啦音樂早教,認(rèn)同哆發(fā)啦音樂早教文化,和諧共贏;
3、管理能力+執(zhí)行力:具備管理、營銷、創(chuàng)新、再學(xué)習(xí)等能力,有較強的執(zhí)行力;
4、實力+誠信:具備投資開辦紅黃藍(lán)親子園的能力,誠實守信;
5、團(tuán)結(jié)+拼搏:親自管理園所,有信心建設(shè)一支有良好職業(yè)道德、專業(yè)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)隊伍。
1、通過哆發(fā)啦音樂早教的理念和經(jīng)營模式做一個大致的了解;
2、在官網(wǎng)上下載、填寫加盟申請書,并向總部提供加盟目標(biāo)市場分析,發(fā)送到指定的郵箱;
3、總部根據(jù)加盟申請書初步評估并逐個進(jìn)行篩選、溝通(我們看重加盟者的個人意愿、從業(yè)背景、經(jīng)營計劃、個人能力,這樣能幫助雙方降低風(fēng)險及提高日后加盟合作的成功率。)
4、總部對初步合格的加盟商做意向溝通,解釋各項加盟政策;
5、通過溝通了解,明確意向,進(jìn)入評估和審核;
6、通過各項審核之后,雙方準(zhǔn)備各項文件,簽訂合同,加盟商提交加盟費用,辦理工商注冊。
品牌名稱 | 哆發(fā)啦音樂早教 | 裝修費用 | 28129 |
前兩季度房租 | 3565 | 教材/設(shè)備費用 | 16015 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3037 |
工商稅務(wù)雜項 | 3454 | 水電(元/月) | 441 |
月收入 | 20.649萬 | 年收入 | 251.2295萬 |
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