¥5-10萬
幼兒園
100家
100-200平米
霞光幼兒園是互聯(lián)網(wǎng)思維的智能幼兒園。本著“家園共育”的成長(zhǎng)理念,香港霞光國(guó)際教育集團(tuán)從“家園溝通”、“智能穿戴”、“智能服務(wù)”、“微商微付”、“智能家居”五個(gè)方面入手,打造智能幼兒園服務(wù)系統(tǒng)。
倡導(dǎo)“關(guān)注個(gè)體、尊重差異,培養(yǎng)性格”
在教育理念方面,香港霞光國(guó)際連鎖幼兒園融中西方教育之精髓,從孩子成長(zhǎng)本質(zhì)的需求出發(fā),主張“給孩子一個(gè)快樂童年”的教育理念,營(yíng)造“民主平等開放自由”的教育生態(tài)環(huán)境,倡導(dǎo)“關(guān)注個(gè)體、尊重差異,培養(yǎng)性格”,致力于成就霞光寶寶三大特質(zhì):健康快樂、富有創(chuàng)意、國(guó)際視野。圓形外框和麥穗象征著活力與收成;下面的書本體現(xiàn)文學(xué)氣息和突出其為教育機(jī)構(gòu),更好地體現(xiàn)了幼兒教育的行業(yè)特征。
顏色選擇青蔥活力的綠色和純凈的白色相互交融,綠色包含了孕育生命的能量,流露出生命的美感,活潑而不失典雅;而白色代表我們的孩子是那么的純真可愛,在溫馨的環(huán)境下開心成長(zhǎng)。
整理(SEIRI——)
將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。
整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少傷害。(SEIKETU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3S成果。
素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全優(yōu)先觀念,防范于未然。
后期扶持支持:霞光幼兒園團(tuán)隊(duì)不斷考察市場(chǎng),技術(shù)和產(chǎn)品都是持續(xù)更新,加盟店的技術(shù)人員在加盟后,同樣可以免費(fèi)到公司培訓(xùn)基地培訓(xùn)或深造。開業(yè)后,從產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等多方面,提供全方位的后期支持。
選址支持:霞光幼兒園實(shí)力市場(chǎng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),可以深入加盟商所在地,為您分析商圈,規(guī)劃選址,篩選店面,合理劃分服務(wù)工位,提供優(yōu)化店面裝修指導(dǎo)方案,有針對(duì)性的選出合適的店面。
開業(yè)支持:霞光幼兒園提供專職業(yè)務(wù)、店面銷售、設(shè)計(jì)及技術(shù)等各類人員的支持。
系統(tǒng)培訓(xùn)支持:霞光幼兒園提供市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)、客戶服務(wù)等一系列科學(xué)培訓(xùn)。
一站供貨支持:霞光幼兒園所有產(chǎn)品均低價(jià)一站供貨,避免中間差價(jià)。
運(yùn)營(yíng)支持:全面實(shí)行品牌店長(zhǎng)帶店功能,對(duì)于收益一般的店面,霞光幼兒園總部會(huì)免費(fèi)提供實(shí)力店長(zhǎng)下店督導(dǎo),幫助提高店面收益。
霞光幼兒園加盟店面積一般在100平米左右,租金一般根據(jù)情況而定。加盟商需要根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況來預(yù)估店鋪?zhàn)饨鸷退婋s費(fèi)支出。裝修費(fèi)是根據(jù)加盟客戶店面的裝修工作需按照公司的裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),如有其他觀點(diǎn)可提出合理的建議。店員只要2位就夠了,員工工資是老板根據(jù)員工的工作能力進(jìn)行制定的,員工待遇包括了獎(jiǎng)金和社保等費(fèi)用,工資高低主要是要員工的能力和當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)所決定的。預(yù)備資金的資金需要充足,流動(dòng)資金可作為日常周轉(zhuǎn)資金的備用金來使用。綜合投資成本僅需要5-10萬元左右即可。
霞光幼兒園加盟利潤(rùn)怎么樣?霞光幼兒園投資小對(duì)于小規(guī)模的霞光幼兒園一般投資比較小,比如一間100平方米左右的霞光幼兒園,包括裝修在內(nèi)估計(jì)投入5萬元即可。因?yàn)橄脊庥變簣@不會(huì)衰敗,投資小,所以風(fēng)險(xiǎn)不是很大。一般說來,這類店利潤(rùn)非常高,可以達(dá)到100%以上,只要每期營(yíng)業(yè)額達(dá)到0.4-0.6萬元,就不會(huì)虧本。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,霞光幼兒園平均毛利率在60%-70%。相比其他行業(yè)20%的平均零售,其利潤(rùn)高出3倍左右。另外,霞光幼兒園的教材更新快和損壞率也相當(dāng)高,這也是經(jīng)營(yíng)霞光幼兒園優(yōu)勢(shì),年入50萬以上比較輕松的。
1、高度認(rèn)同霞光幼兒園品牌價(jià)值和經(jīng)營(yíng)理念;
2、自覺維護(hù)霞光幼兒園的品牌信譽(yù);
3、接受霞光幼兒園總部的統(tǒng)一管理和培訓(xùn);
4、不做損害霞光幼兒園品牌的行為;
5、擁有一定管理能力和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力;
6、遵紀(jì)守法,社會(huì)信譽(yù)良好的投資者;
7、愿意從事霞光幼兒園事業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,愿將霞光幼兒園視為自己的事業(yè)。
1、投資咨詢
通過電話、QQ、郵件等方式詳細(xì)咨詢霞光幼兒園項(xiàng)目的情況,是否適合自己和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)。
2、客戶考察
想要考察霞光幼兒園的投資者可與總部預(yù)約時(shí)間,前往總部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
3、加盟申請(qǐng)
由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫《加盟申請(qǐng)表》,填寫好自己的基本資料,并附上相關(guān)復(fù)印件,傳真或遞交至公司總部。
4、簽訂加盟合同
加盟商在確定最終的合作意向,并且與總部交流洽談無爭(zhēng)議后,就可正式簽訂加盟合同。
5、選址建店
針對(duì)品牌性質(zhì),尋找合適的店鋪,符合公司對(duì)選址的要求。
6、店鋪裝修
由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量,并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì),加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
7、人員培訓(xùn)
為確保加盟店后期更好地經(jīng)營(yíng),加盟商及店里相應(yīng)人員需要前往總部參加統(tǒng)一的培訓(xùn)。
8、開業(yè)籌備
開始籌備營(yíng)業(yè),辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
9、開業(yè)運(yùn)營(yíng)
選擇良辰吉日開業(yè),開業(yè)活動(dòng)主要以吸引更多的顧客而做的促銷活動(dòng),關(guān)乎以后生意的好壞這個(gè)環(huán)節(jié)也非常的重要。
品牌名稱 | 霞光幼兒園 | 裝修費(fèi)用 | 20352 |
前兩季度房租 | 2509 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 18783 |
流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 4326 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 2574 | 水電(元/月) | 421 |
月收入 | 21.213萬 | 年收入 | 258.0915萬 |
布朗幼兒園可以加盟嗎?