如今越來越多的人都會選擇培訓(xùn)機構(gòu)，主要就是因為大家對教育變得格外重視，所以現(xiàn)在也就帶動了培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展，市面上出現(xiàn)了很多和培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)的品牌。有眼光的人現(xiàn)在都會選擇一個不錯的品牌投資進來讓自己獲得更多的財富，下面就給大家介紹一下教育機構(gòu)一年能賺多少?

教育機構(gòu)一年能賺多少

培訓(xùn)機構(gòu)一年能掙多少錢，主要還是根據(jù)招生情況而定，大的效益較好的培訓(xùn)機構(gòu)，無論是早教中心，課外輔導(dǎo)，藝術(shù)培訓(xùn)等，經(jīng)營者一年年入幾十萬到幾百萬不等，即使對于毫無經(jīng)驗的投資者來說，也可以在一到兩年收回成本，開始盈利。

教育機構(gòu)如此賺錢，我們選擇教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意什么呢?

1. 影響學(xué)校發(fā)展的是浮動成本支出部分，對浮動成本支出部分按比例定額控制。比如，將教師人員工資定額，在學(xué)生不增長的前提下，進人減薪，減人加薪。

2. 各崗位人員工資均不為固定，而是根據(jù)營業(yè)額浮動。

3. 在個人薪資配比上，堅持1.5>2原則，即用兩份普通員工的工資只能滿足兩個普通員工(或者說剛剛、基本滿足)，并且每份工資沒有競爭力，而用一份半普通員工工資可滿足一名優(yōu)秀員工，可有效激勵并具有競爭力。

2原則，即用兩份普通員工的工資只能滿足兩個普通員工(或者說剛剛、基本滿足)，并且每份工資沒有競爭力，而用一份半普通員工工資可滿足一名優(yōu)秀員工，可有效激勵并具有競爭力。

市場投入和人員薪金投入約為總營業(yè)額50%左右，市場投入，總營業(yè)額10~12%，用于市場人員工資、提成及市場活動經(jīng)費。市場人員工資占9%，市場活動經(jīng)費占3%。除市場人員薪金外，人員薪金為總營業(yè)額38%。或者說，在人員薪金為47%，其中行政人員占7%(管理層、前臺、財務(wù)、后勤)，市場人員9%(非教學(xué)人員)，教學(xué)人員占31%(暑期24%，春秋36%)。

每月工資按上月(期)營業(yè)額撥入，營業(yè)額越高，乘以各崗位薪金比例，各崗位實收工資越高。即每月工資、各崗位工資均不是固定，而是根據(jù)上月(期)營業(yè)額計算。將全部崗位工資與續(xù)班、招生、退費相掛鉤，工資捆綁，使各崗位人員均參與運營全過程，提高各崗位人員全局觀及配合意識。

杰咖親子教育是在二零零七年的七月份成立的，品牌發(fā)源地是在美國。主要就是針對零歲到六歲的兒童進行早教教育，并且采用雙語教學(xué)。教師們都很耐心，很細心，有自己的一套獨特的教學(xué)方法，并且是受到專業(yè)的培訓(xùn)，讓孩子們在快樂的環(huán)境里學(xué)習(xí)到知識，和家長及孩子們共同成長。

杰咖親子教育的加盟是有一套正規(guī)的流程的，也會少走許多彎路。第—，咨詢。加盟商要與總部取得聯(lián)系，索要材料。第二，考核。去總部或者店面里參觀，看看該品牌的早教中心的市場運營情況等。第三，提交申請資料，等待總部的審核。第四，審核通過后，簽訂合同，進行繳費。第五，培訓(xùn)。總部會安排專業(yè)人員對加盟商進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。第六，店面選址裝修，總部會對市場評估，選擇地理位置協(xié)助裝修。第七，營業(yè)。

通過上面介紹，現(xiàn)在大家了解了教育機構(gòu)一年能賺多少，其實對于不同的品牌所需要的費用不同，而大家獲得的利潤自然也是不一樣的。不過要提醒投資者的是，在選擇培訓(xùn)機構(gòu)的時候一定要注意品牌的口碑和教學(xué)質(zhì)量。上面給大家介紹的杰咖親子教育是一個非常不錯的品牌，現(xiàn)在投資進來就會擁有更廣闊的前景。