我國在改革開放之后,對學生進行了9年義務教育的普及,這使各個家庭對孩子的教育也更加重視起來。同時各種各樣的培訓機構,也如雨后春筍紛紛而至,這也吸引了大量投資者的目光,那么開一個培訓機構一年利潤有多少?
通常一節課,收費幾百到上千不等。在線上教育,成人教育可能會好一些,利潤在10%左右。而他們所在的K12教育領域,線上教育基本處于摸索階段,利潤非常微薄。而線下大班課,市場基本上是趨于萎縮的。招生前景已經遠遠不如以前那么樂觀。他們現在的大班業務量銳減,招生難度加大,運營成本加大,利潤率大概也就15%左右。他們看中課滿滿的一個重要原因,正是看中了我們的產品裂變傳播的優勢,對招生、增值、維護老客戶有很大的幫助。
一所培訓學校想建立自己的核心優勢,首先得從以上6點著手打造。首先我在這里給大家說明一下教培行業的特殊性,教培行業看上去門檻很低,但是,想做大,卻是一件非常困難的事情。那么,教培行業的復雜性體現在哪些方面呢?教培行業的運營模式比其它行業更為復雜,與其它的服務行業不同,教培行業是一個既重視體驗又重視結果的行業,這導致這個行業既有情感黏性又有邏輯黏性。比如娛樂行業就是一個只有情感黏性的行業,消費者使用娛樂行業的產品并沒有情感以外的訴求,娛樂行業產品一般不會出現消費者在不情愿的情況下被強制消費的情況。
但是教培行業不同,首先學生和教師會形成天然的情感依賴。教師越關注學生越幫助學生,學生就越愿意接受教師的指導與教育,產生更好的學習效果從而引起更高的消費頻次。其次,教培行業的產品有著明確的目標,即使學生不愿意接受培訓,不喜歡老師,也可能會在特定目標的指引下被強制消費。所以作為同時擁有情感黏性和邏輯黏性屬性的行業,很顯然教培行業的運營模式會比其它服務行業更加復雜,情感黏性與邏輯黏性任缺一個都可能導致機構失去市場份額。
開一個培訓機構一年利潤有多少?以上就是小編為大家整理的相關內容,希望對你有所幫助。每個孩子都是家長的掌上明珠,所以都想給孩子最好的,無論是教育,還是生活等各方面。投資者需要了解家長們的心里,有長遠的打算,才能使自己的培訓機構獲得更多的利潤。
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