每個家長對孩子總會毫無保留的付出,希望能夠給孩子最好的一切?;谶@種心理,教育培訓行業的顧客也越來越向低齡化發展,家長希望孩子能夠更早的起步獲得更多的知識,所以近些年來早教行業越來越旺熱。那么投資者想要在這個行業中占據一席之地就需要一下的一些意見。
1.多聽意見
一是首先要聽員工的意見,尋找如何做才能否符合師生的利益、群眾的利益,符合有關法律法規政策的允許,不能居高臨下,以一種行業實力品牌或檢查者的身份出現,不能以一種專找保教人員差錯的心態進行,也不能以一種先入為主的定勢思維去聽,而是要以一種學習的心態和幫助保教人員的心態去聽;其次是要聽顧客的意見,他們的意見影響著你的早教加盟店是否能夠獲得他們的好感。二是要聽課,把聽課變為品課。在聽課中提高自己的“識貨”能力,只有這樣,才能不斷提高決策管理經營能力。
2.多學習
作為一名經營管理者的學習形式主要有兩種:一是要讀各種有字之書。應由系統的或有選擇的學好教育教學理論,有關學前教育的政策、法律法規,各種來自報刊和網站的相關管理經營、教研文章,各種現代教育技術等。二是讀取實踐這本無字之書,通過各種工作會議、教研活動或網站,去觀察了解同行的教育加盟機構的保教人員在教育教學、教研活動等方面的改革創新動態,多關注基層、班級及至整個學前教育的發展變化。
3.多思考
學前教育管理經營者要注意在工作中培養自己的悟性,對各種問題進行思考時,要善于從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善于在操作前、過程中和結束后進行“前思”、“中思”和“后思”,從中找到屬于自己的東西,不能把自己的腦袋長在別人的肩膀上,更不能隨隨便便,無正主見,不帶腦袋地去工作。反之就由主動成為被動,其結果可知。
這三個“多”是早教加盟店管理的金玉良言,因此掌握這些是成功開店管理的關鍵,能夠為你的早教加盟店的經營帶來好處。
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